richt die de import en marketing van Heineken
bier zal verzorgen.
Evenals in voorgaande jaren is veel aandacht
besteed aan de opleiding van het personeel van
onze Afrikaanse vestigingen. Het aantal oplei
dingen aan onze eigen opleidingsinstituten te
Kinshasa in de Democratische Republiek Kongo
en te Lagos in Nigeria nam toe. Ook steeg het
aantal medewerkers uit Afrika dat onze centrale
opleidingen in Nederland en bij externe insti
tuten volgde.
Azie raciTIC De opbrengst van de verkoper
in de regio Azië Pacific, NLG 1,4 miljard, lag 13%
onder vorig jaar. Zowel de afzet als het resultaat
daalde. Hoewel de omzetten van de brouwerijen
in lokale valuta stegen, lag de omzet omgereken j
in guldens onder die van het voorgaande jaar. Ookl
het resultaat lag lager als gevolg van ongunstige
omrekenkoersen, aanloopkosten in China, dalirgl
van de export en lagere gemiddelde opbrengst-
prijzen.
De economische situatie heeft de groei van de 1
biermarkten vertraagd. Dit leidde ertoe dat een
aantal concurrenten heeft besloten de activiteiten!
in delen van de regio te beëindigen. Hoewel het
einde van de economische problemen nog niet in I
zicht lijkt, menen wij echter dat deze tijdelijk van I
aard zijn. Ten aanzien van de groeimogelijkhed nl
in deze biermarkten op langere termijn zijn wij
daarom onverminderd positief.
In de regio is Heineken actief via de Asia
Pacific Breweries groep, een joint venture van
Heineken en onze lokale partner Fraser Neavc, j
via eigen werkmaatschappijen, licentiepartners
en export. Multi Bintang Indonesia is de belang
rijkste eigen werkmaatschappij.
De biermarkt in China, in grootte de tweede
van de wereld, groeit nog steeds. In het eerste
volledige productiejaar wist onze nieuwe brouwerij j
op het eiland Hainan de positie van marktleider tel
verwerven. Het standaard biermerk Anchor werd
het meest verkochte merk, terwijl het Tiger mer I
zijn positie in het premiumsegment verbeterde.
Het zal echter enige jaren duren voordat de brou
werij de productiecapaciteit volledig kan
benutten. In Shanghai nam de concurrentie van
lokaal gebrouwen internationale biermerken fo s I
toe. Bovendien is er overcapaciteit in de plaatse-
lijke bierindustrie. Shanghai Mila Brewery
slaagde er echter in om in de loop van het jaar h 11
marktaandeel te stabiliseren. Asia Pacific
Breweries verhoogde haar participatie in deze
brouwerij van 35% naar 70%. Shanghai Mila
Brewery werd met ingang van 1998 proportioneel!
geconsolideerd. De brouwerij in Fuzhou bereiktel
opnieuw een hogere afzet en een groter marktaan
34