aantal tennis- en andere sportevenementen.
Voor Amstel werd een nieuwe reclamecampagne
geïntroduceerd die het imago versterkt van
Amstel als het bier dat in de plezierige sfeer van
de vriendenkring wordt gedronken. Heineken
Nederland introduceerde een 5-liter blik met
ingebouwde tapkraan voor Amstel, dat enthousiast
door de consument is ontvangen.
Ons amberbier Vos mocht zich verheugen in
de toenemende belangstelling van de consument.
In samenwerking met de levensmiddelen
handel heeft Heineken goede voortgang geboekt
met een indeling van het bierschap die recht doet
aan de merkposities. De integratie van onze
distributie- en verkooporganisatie voor de horeca
nadert zijn voltooiing. Het project heeft als doel
de efficiëntie te verhogen en de service aan de
horeca verder te verbeteren.
De capaciteit van de brouwerij te Zoeterwoude
is vergroot in verband met de groei van onze
export. De renovatie van een afvullijn voor een
malige exportflessen is voltooid. De vernieuwde
lijn draaide van meet af aan met een bijzonder
goed rendement dankzij de nieuwe organisatie
structuur. De teams die de lijn bedienen, waren al
vanaf de ontwerpfase bij de bouw van de bottellijn
betrokken. In de brouwerij te Den Bosch werd het
eerste van enkele nieuwe keldergebouwen, waarin
tanks voor het vergisten en lageren van bier zijn
ondergebracht, in gebruik genomen. De uitbrei
dingen ten behoeve van de groeiende export
naderen hun voltooiing. Uiteindelijk zal de
gezamenlijke capaciteit van de twee brouwerijen
meer dan 16 miljoen hectoliter bedragen.
Nieuwe en complexe installaties in onze
brouwerijen vereisen een hoger opleidingsniveau
en een groter vermogen tot het werken in team
verband dan in het verleden. Daarom is, in nauw
overleg met de werknemersorganisaties en onder
nemingsraden, de toekomstige inzetbaarheid van
een grote groep medewerkers in kaart gebracht.
Op basis hiervan wordt gericht gewerkt aan de
persoonlijke ontwikkeling van de werknemers en
aan de verbetering van het werken in teamverband.
Op 1 oktober werd Heye-Glas Nederland, een
samenwerkingsverband tussen Hermann Heye
Glasswerke en Heineken, officieel geopend. De
fabriek produceert groene flesjes voor onze export.
De weersomstandigheden waren eveneens
minder gunstig voor de afzet van frisdrank. De
teruglopende markt leidde tot een intensivering
van de concurrentie, wat resulteerde in een verla
ging van het opbrengstenniveau. De afzet en het
resultaat van Vrumona kwamen onder druk te staan.
De frisdrankenmarkt wordt sinds enige jaren
gekenmerkt door toenemende innovatie. Zowel
op het gebied van producten als van verpakkingen
doen zich veel nieuwe ontwikkelingen voor. Deze
leiden er ondermeer toe dat de grenzen tussen de
traditionele categorieën - frisdranken, sappen en
zuivel - vervagen, waardoor ook de aard en de
intensiteit van de concurrentie wijzigt. Vrumona
participeert actief in deze ontwikkeling. In het
verslagjaar vond een aantal introducties plaats.
Voorbeelden zijn de nieuwe smaken van Royal
Club en frisdranken met exotische kruiden die
onder de merknaam Xi zijn geïntroduceerd.
Daarnaast is een distributieovereenkomst
afgesloten voor het op de Nederlandse markt
brengen van de internationaal bekende mineraal
watermerken Perrier en Vittel.
Frankrijk
De biermarkt steeg, ondanks het slechte weer
door het gedeeltelijke herstel van de verkopen na
de daling, die volgde op de accijnsverhoging per
1 januari 1997. Voor de eerste maal sinds jaren
daalde de verkoop van laaggeprijsde bieren ten
gunste van standaardbieren. De reden hiervoor is
dat de recente Franse wetgeving de groei van het
aantal supermarkten aan banden heeft gelegd en
de verkoop van producten door de handel
beneden de inkoopprijs verbiedt.
Het resultaat van onze werkmaatschappij
Sogebra steeg. De verkoopmix verbeterde en zowel
Heineken bier als de speciaalbieren behaalden
hogere verkopen. Het speciaalbier Desperados
deed het niet alleen goed in de Franse markt,
maar ook de export groeide met dubbele cijfers.
Amstel toonde een forse groei in de horeca en is de
HEINEKEN N. V.
VERSLAG
VAN DE RAAD
VAN BESTUUR
19 9 8