Gang van zaken in de regio's
Europa
In Europa steeg de opbrengst van de
verkopen met 4% tot NLG 9,6 miljard. Het resul
taat nam toe. Dit was te danken aan een combinatie
van een betere verkoopmix, integratie van brou
werijen in Italië en Frankrijk, kostenbeheersing
en nieuwe consolidaties, waaronder Zywiec in
Polen.
Binnen de werkmaatschappijen in landen die
deel uitmaken van de Europese Monetaire Unie zijn
voorbereidingen getroffen voor de invoering van
de euro. Het tijdstip van overgang van de bedrijfs
voering naar de euro binnen Heineken is afhan
kelijk van de wensen van de afnemers in een land.
Heineken, de grootste brouwerij-onderneming
in Europa, wist haar positie verder uit te bouwen.
In Polen is via uitbreiding van de bestaande
belangen en door acquisities de positie van markt
leider veroverd. Belangrijke verbeteringen
werden bereikt in Italië en Frankrijk waar de
integratie van de in 1995 en 1996 verworven
brouwerijen werd afgerond. Het Heineken merk
versterkte haar positie als het toonaangevende
biermerk in Europa, hetgeen leidde tot een
verbetering van onze gemiddelde marge. Amstel,
in volume het tweede merk van Europa, behaalde
eveneens een hogere afzet, terwijl ook onze
speciaalbieren een verkoopstijging realiseerden.
In het afgelopen jaar toonde de Europese bier
markt een beperkte groei. Slechts enkele landen,
waaronder Polen en Griekenland, onttrokken zich
aan deze tendens. In het algemeen vindt er een
afzetverschuiving plaats van horeca naar thuisver-
bruik. De segmentatie gaat onverminderd voort,
waarbij de belangstelling voor premium- en speci
aalbieren en laaggeprijsde bieren toeneemt ten
koste van standaardbier. Aan de basis van deze
ontwikkeling liggen verschuivingen in drink-
patronen en de stijgende gemiddelde leeftijd van
de bevolking in West-Europa. Pilsenerbier blijft
verreweg het belangrijkste biertype in Europa.
Overcapaciteit in enkele landen maakt het reali
seren van reële prijsverhogingen in het algemeen
niet mogelijk.
In enkele landen is de detailhandel inmiddels
sterk geconcentreerd. Dit leidt enerzijds tot een
versterking van hun inkoopkracht, anderzijds
biedt het grote brouwerijen mogelijkheden tot
een nauwere samenwerking in de vorm van
Efficient Consumer Response projecten (ECR) en I
programma's voor het optimaal managen van h ?t I
assortiment in de supermarkten.
Vermeldenswaard is het opvallend gevarieerde I
weerbeeld. Met name in Noordwest Europa was
de eerste helft van het jaar droog en zonnig om
vervolgens over te gaan in een ongewoon nat en
somber tweede halfjaar. Dit beeld had zijn weer
slag op de omvang van onze belangrijke bier
markten van Nederland, Frankrijk, Ierland en het I
Verenigd Koninkrijk. Daarentegen beleefde Zu d
Europa een warme en droge zomer. De bier
markten van Italië, Griekenland en Zwitserland
profiteerden hiervan en compenseerden de lage re j
afzet in Noordwest Europa gedeeltelijk.
Nederland
Het volume van de biermarkt in Nederland lag
onder het niveau van het voorgaande jaar.
Het aandeel van pilsenerbier bleef met 90%
onveranderd hoog. In het toegenomen segment
van de speciaalbieren groeide vooral het aandee
van amberbieren verder, terwijl dat van witbien n 1
gelijk bleef. Alcoholvrij bier neemt verder in
belang af.
De afzet van Heineken Nederland daalde me t
de markt. Het marktaandeel bleef gehandhaafd
Heineken bier verbeterde haar positie, in tegen
stelling tot Brand en Amstel. Amstel zag haar
totaal aandeel door de verdere daling van het
alcoholvrij bier segment licht dalen.
Het resultaat bleef op vrijwel gelijk niveau dcor
een verbetering van de verkoopmix, een prijs
verhoging voor fustbier en kostenbeheersing.
Voor het Heineken merk is een aantal acties
ontwikkeld, die zowel tot een hogere zichtbaar
heid van het merk als tot hogere verkopen leidden.
Voorbeelden zijn de promotionele activiteiten
rondom het wereldkampioenschap voetbal en
hockey. Daarnaast sponsorde Heineken een
24