Afrika
De opbrengst verkopen in
Afrika daalde met 28,1% tot
442 miljoen. Het resultaat
gaf evenwel een duidelijke
verbetering te zien.
De meeste landen in deze regio werden geconfronteerd met
een ongunstige economische ontwikkeling en in een aantal
gevallen met politieke onrust. De daling van de koopkracht,
die zich in vrijwel alle landen voordeed, werd in de
niet-olieproducerende landen nog versneld door de effecten
van de Golfcrisis. De Golfcrisis had ook hier vergaande
gevolgen voor de wisselkoersen. In een aantal landen worden
wij geconfronteerd met importrestricties en verdere
overheidsbemoeienis.
Door deze moeilijke omstandigheden kon de afzet van bier
niet in alle landen worden gehandhaafd. De afzet van
frisdranken gaf daarentegen een stijging te zien. Onze totale
import van bier en frisdranken in deze regio nam toe. In
Burundi ontwikkelden de verkopen van Amstel zich positief,
terwijl dit op Reunion het geval was bij Buckler en het lokale
biermerk Bourbon. De frisdrankenonderneming Compagnie
Industrielle des Boissons 'C.I.B.' in Zaïre, die wij in 1989
overnamen, ontwikkelde zich goed. De bierverkopen in dit
land stonden echter onder druk als gevolg van de dalende
koopkracht. Dit had zijn invloed op het resultaat van Bralima.
In Rwanda leidden de onrust en de koopkrachtontwikkeling
tot een verslechtering van het resultaat van Bralirwa. In de
Volksrepubliek Kongo leidde het gestegen marktaandeel van
Brasserie de Brazzaville tot een beter resultaat. In Marokko
nam onze licentiepartner een nieuwe brouwerij in Casablanca
in gebruik; bij de bouw hiervan hebben wij technische
ondersteuning verleend.
33
