11 Kosten en winst in procenten van de netto omzet 52.0 Grondstoffen, materialen en diensten 14,7 Accijnzen 20.1 Personeelskosten 5,8 Afschrijvingen 2,1 Belastingen 1.1 Rente, etc. 4.2 Netto winst Netto omzet heeft betrekking op: produktassortiment droegen eveneens bij tot de hogere omzet. Aan de stijging van de netto omzet werd voor circa 90 miljoen bijgedragen door wijzigingen in de samenstelling van de geconsolideerde deelnemingen. De be langrijkste wijzigingen hierbij betroffen het voor de eerste maal in de consolida tie opnemen per 1 juli 1989 van Konink lijke Brand Bierbrouwerij B.V. en per 1 januari 1989 van de joint venture Bols Benelux B.V., ontstaan uit het samen voegen van de activiteiten van Gedistil leerd en Wijngroep Nederland B.V. met Bols Nederland B.V. In de geconsolideer de jaarrekening is Bols Benelux B.V. proportioneel opgenomen. Som der bedrijfslasten Bij de bedrijfslasten was er sprake van een toename van 7,3%. Deze toename was procentueel gelijk aan die van de netto omzet. De som der bedrijfslasten (in miljoenen guldens) 1989 1988 stijging in Opbrengst verkopen Bier 6.419 6.008 6.8 Frisdranken 811 707 14,8 Gedistilleerd en wijn 372 393 - 5,4 Handelsartikelen en overige opbrengsten 86 74 15,4 7.688 7.182 7,0 Opbrengst dienstverlening 132 109 22,1 7.820 7.291 7,3 Netto omzet (in miljarden guldens) 6,4 6,7 6,7 7,3 1985 1986 1987 1988 1989 bedroeg 7.248 miljoen tegen 6.753 miljoen in 1988. De stijging van de inkoopprijzen van goederen en diensten werd gedeeltelijk gecompenseerd door de daling van de wisselkoersen van de valuta van landen waarin wij geconsolideerde deelnemingen bezitten. Als gevolg van aanhoudende concurren tie in onze Europese markten stegen, evenals in voorgaande jaren, de verkoop kosten relatief sterk in vergelijking met andere kosten. De personeelskosten namen toe, mede als gevolg van de getroffen voorzieningen inzake de her structureringen die in een aantal landen worden uitgevoerd. Tot de toename droeg in het bijzonder de in de tweede helft van 1989 aangekondigde reorgani satie van Heineken Nederland B.V. bij. De hoogte van de getroffen reorganisatie voorzieningen is zodanig, dat wordt ver wacht dat de lopende herstructureringen geen wezenlijke invloed zullen uitoefenen op het niveau van de kosten in de vol gende jaren. De afname van de accijn- skosten was het gevolg van gewijzigde wisselkoersen en het relatief toegenomen belang van de verkopen van bier met een lager dan gemiddeld alcoholpercen tage. Bedrijfsresultaat Het bedrijfsresultaat steeg van 537 miljoen in 1988 naar 572 miljoen, een stijging van 6,5%. De toegenomen ver kopen hadden een aanzienlijke, positieve invloed op de bedrijfsresultaten, maar deze werd gedeeltelijk ongedaan ge maakt door de licht gedaalde marges. Zowel de positieve gevolgen van conso- lidatiewijzigingen als de negatieve gevol gen van de gewijzigde wisselkoersen waren beperkt. Het bedrijfsresultaat in procenten van de netto omzet bedroeg 7,3% tegenover 7,4% in 1988. Uitgedrukt in een percen tage van het totale vermogen bedroeg het bedrijfsresultaat 8,0%. In 1988 bedroeg dit percentage 8,2%. Netto winst De netto winst nam met 34 miljoen toe van 291 miljoen in 1988 naar 325 miljoen in 1989. Dit betekent een toena me van 11,9%. De rentelasten stegen ten gevolge van opgenomen financieringen met 8 mil joen en bereikten daarmee een niveau van 135 miljoen tegen 127 miljoen in het voorgaande verslagjaar. De rente baten gaven eveneens een toename te zien en kwamen op 49 miljoen. De hogere rentebaten zijn toe te schrijven aan de gestegen omvang van de belegde middelen. De totale financieringskosten daalden met 7 miljoen tot 85 miljoen (1988: 92 miljoen).

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Jaarverslagen | 1989 | | pagina 19