11
Kosten en winst in procenten
van de netto omzet
52.0 Grondstoffen, materialen
en diensten
14,7 Accijnzen
20.1 Personeelskosten
5,8 Afschrijvingen
2,1 Belastingen
1.1 Rente, etc.
4.2 Netto winst
Netto omzet heeft betrekking op:
produktassortiment droegen eveneens
bij tot de hogere omzet.
Aan de stijging van de netto omzet werd
voor circa 90 miljoen bijgedragen door
wijzigingen in de samenstelling van de
geconsolideerde deelnemingen. De be
langrijkste wijzigingen hierbij betroffen
het voor de eerste maal in de consolida
tie opnemen per 1 juli 1989 van Konink
lijke Brand Bierbrouwerij B.V. en per
1 januari 1989 van de joint venture Bols
Benelux B.V., ontstaan uit het samen
voegen van de activiteiten van Gedistil
leerd en Wijngroep Nederland B.V. met
Bols Nederland B.V. In de geconsolideer
de jaarrekening is Bols Benelux B.V.
proportioneel opgenomen.
Som der bedrijfslasten
Bij de bedrijfslasten was er sprake van
een toename van 7,3%. Deze toename
was procentueel gelijk aan die van de
netto omzet. De som der bedrijfslasten
(in miljoenen guldens)
1989
1988
stijging in
Opbrengst verkopen
Bier
6.419
6.008
6.8
Frisdranken
811
707
14,8
Gedistilleerd en wijn
372
393
- 5,4
Handelsartikelen en overige opbrengsten
86
74
15,4
7.688
7.182
7,0
Opbrengst dienstverlening
132
109
22,1
7.820
7.291
7,3
Netto omzet
(in miljarden guldens)
6,4
6,7 6,7
7,3
1985 1986 1987 1988 1989
bedroeg 7.248 miljoen tegen 6.753
miljoen in 1988.
De stijging van de inkoopprijzen van
goederen en diensten werd gedeeltelijk
gecompenseerd door de daling van de
wisselkoersen van de valuta van landen
waarin wij geconsolideerde deelnemingen
bezitten.
Als gevolg van aanhoudende concurren
tie in onze Europese markten stegen,
evenals in voorgaande jaren, de verkoop
kosten relatief sterk in vergelijking met
andere kosten. De personeelskosten
namen toe, mede als gevolg van de
getroffen voorzieningen inzake de her
structureringen die in een aantal landen
worden uitgevoerd. Tot de toename
droeg in het bijzonder de in de tweede
helft van 1989 aangekondigde reorgani
satie van Heineken Nederland B.V. bij.
De hoogte van de getroffen reorganisatie
voorzieningen is zodanig, dat wordt ver
wacht dat de lopende herstructureringen
geen wezenlijke invloed zullen uitoefenen
op het niveau van de kosten in de vol
gende jaren. De afname van de accijn-
skosten was het gevolg van gewijzigde
wisselkoersen en het relatief toegenomen
belang van de verkopen van bier met
een lager dan gemiddeld alcoholpercen
tage.
Bedrijfsresultaat
Het bedrijfsresultaat steeg van 537
miljoen in 1988 naar 572 miljoen, een
stijging van 6,5%. De toegenomen ver
kopen hadden een aanzienlijke, positieve
invloed op de bedrijfsresultaten, maar
deze werd gedeeltelijk ongedaan ge
maakt door de licht gedaalde marges.
Zowel de positieve gevolgen van conso-
lidatiewijzigingen als de negatieve gevol
gen van de gewijzigde wisselkoersen
waren beperkt.
Het bedrijfsresultaat in procenten van
de netto omzet bedroeg 7,3% tegenover
7,4% in 1988. Uitgedrukt in een percen
tage van het totale vermogen bedroeg
het bedrijfsresultaat 8,0%. In 1988
bedroeg dit percentage 8,2%.
Netto winst
De netto winst nam met 34 miljoen toe
van 291 miljoen in 1988 naar 325
miljoen in 1989. Dit betekent een toena
me van 11,9%.
De rentelasten stegen ten gevolge van
opgenomen financieringen met 8 mil
joen en bereikten daarmee een niveau
van 135 miljoen tegen 127 miljoen
in het voorgaande verslagjaar. De rente
baten gaven eveneens een toename te
zien en kwamen op 49 miljoen. De
hogere rentebaten zijn toe te schrijven
aan de gestegen omvang van de belegde
middelen. De totale financieringskosten
daalden met 7 miljoen tot 85 miljoen
(1988: 92 miljoen).