10
Personeel onderverdeeld naar regio
(in aantallen)
6.837 Nederland
10.727 Overig Europa
985 Westelijk Halfrond
6.464 Afrika
4.114 Azië/Australië/Oceanië
verbeteringen en uitbreidingen van de
bestaande waterzuiveringsinstallaties
doorgevoerd, terwijl voorts een aantal
systemen voor anaërobe zuivering van
afvalwater werd geëvalueerd voor
toepassing in brouwerijen.
In 1989 is één van onze toeleveranciers
er in samenwerking met Heineken in
geslaagd een milieuvriendelijke gele
kleurstof te ontwikkelen, die toegepast
kan worden in kunststof verpakkingen.
Deze nieuwe stof kan dienen als
vervanger van cadmium in bierkratten.
Verwacht wordt dat de alternatieve
kleurstof in het lopende jaar beschikbaar
zal komen.
Personeel
In het verslagjaar bedroeg het
gemiddelde aantal medewerkers 29.127
tegen 28.719 in 1988. Voor Nederland
waren deze cijfers respectievelijk 6.837
en 6.290.
De stijging van het aantal Nederlandse
werknemers is vooral veroorzaakt door
de overname van Brand en het feit dat
het gehele personeelsbestand van Bols
Benelux hierin wordt meegeteld. In 1988
werden uitsluitend de medewerkers van
Gedistilleerd en Wijngroep Nederland
meegerekend.
De onderneming kenmerkt zich in
belangrijke mate door een decentrale
organisatie-structuur. De uitvoering van
onder meer het personeelsbeleid wordt
daarin zo veel mogelijk gedelegeerd aan
de landenorganisaties, uiteraard met
inachtneming van de uitgangspunten
van het concernbeleid.
In 1989 werden de lopende reorgani
saties in enkele landen voortgezet, terwijl
daarnaast in Nederland aanpassingen
in werkwijze en organisatie werden
aangekondigd. Deze aanpassingen en
de steeds wisselende omgevingsfactoren
doen een groot beroep op de
veranderingsbereidheid van de
medewerkers en stellen in het bijzonder
aan het management hoge eisen.
In het verslagjaar gingen wij voort met
de eerder systematisch opgezette
jaarlijkse 'management reviews', die een
belangrijk element vormen in de
loopbaanontwikkeling van de
medewerkers.
Bij de verdere internationalisering van
de onderneming spelen interne en
externe opleidingsprogramma's een
belangrijke rol. In aanvulling op de reeds
bestaande algemene en technische
opleidingen voor managers werd in het
verslagjaar veel aandacht besteed aan
de ontwikkeling van internationale
opleidingsprogramma's op het gebied
van marketing.
In 1989 werd het 'International
Programme for Young Managers'
geïntroduceerd. Dit uitwisselings
programma heeft tot doel het potentieel
van internationaal opgeleide managers
voor onze onderneming te vergroten.
Wij spreken op deze plaats graag onze
dank uit voor de wijze waarop onze
medewerkers in de gehele wereld zich
ook in het afgelopen jaar voor de
belangen van de onderneming hebben
ingezet.
Financiële gang van zaken
Netto omzet
De netto omzet steeg van 7.291 miljoen
in 1988 naar 7.820 miljoen in 1989,
hetgeen een toename van 529 miljoen
7,3%) betekent.
Het hogere volume van de verkopen,
mede dank zij het goede en langdurige
zomerweer in enkele delen van Europa,
droeg in belangrijke mate bij tot de toe
genomen netto omzet. De export gaf
eveneens een toename te zien.
Het positieve effect op de opbrengsten
van betere verkoopprijzen was aanzienlijk
en compenseerde ruimschoots de nade
lige gevolgen van gewijzigde wisselkoer
sen, gehanteerd bij de omrekening van
opbrengsten en kosten van buitenlandse
geconsolideerde deelnemingen naar
guldens. Gunstige verschuivingen in het