Verkopen bier Afrika
Onder toezicht van Heineken gebrouwen (in miljoenen hectoliters)
5,7 5,3 5,8 6,0 6,3
1978 1979 1980 1981 1982
Zoals reeds vermeld werd op pag. 13, verdubbelden wij
onze participaties in een aantal deelnemingen in Centraal
Afrika. Het gaat hier onder meer om ondernemingen in
Zaïre, Rwanda, Burundi en de Volksrepubliek Congo. Dit
vond plaats op grond van een contractueel 'right of first
refusal'. De hiermee gemoeid zijnde investering achten wij
gewettigd, gezien ons vertrouwen in de lange termijn
vooruitzichten.
De economische situatie in Zaïre verslechterde in 1982
verder. Door het klemmende gebrek aan deviezen werd de
import van grondstoffen en reserve-onderdelen geremd.
Onze deelneming Brasseries, Limonaderies et Malteries
du Zaire 'Bralima' werkte dientengevolge evenals vorig jaar
gemiddeld op slechts 40% van de capaciteit. De
resultaten waren ondanks deze moeilijke omstandigheden
niet onbevredigend.
In het kader van deviezenbesparing werd in de brouwerij te
Bukavu de eerste elektrisch gestookte stoomketel binnen
de Groep in gebruik genomen.
Voornamelijk als gevolg van lagere grondstofkosten door
de waardestijging van de aan de Amerikaanse dollar
gekoppelde lokale valuta verbeterde de rentabiliteit van
onze deelneming in Rwanda niet onaanzienlijk.
De capaciteit van de brouwerij werd uitgebreid door het
bijplaatsen van zeven lagertanks. Mede door gebrek aan
hout in dit land werd begonnen met de overschakeling op
plastic kratten.
De frisdrankenomzet van deze onderneming steeg aan
merkelijk.
Het resultaat van de deelneming in Burundi was bevredi
gend. Ook hier was een belangrijke oorzaak de waarde
stijging van de lokale valuta.
De distributie werd verbeterd door de ingebruikname van
drie regionale depots.
Het landbouwproject, ter gedeeltelijke voorziening in de
grondstofbehoefte, ontwikkelde zich voorspoedig.
De brouwerij in de Volksrepubliek Congo werkte verliesge
vend als gevolg van het door de regering gevoerde prijs
beleid. De in september 1981 verkregen prijsverhoging
was onvoldoende.
De uitbreiding van de capaciteit door de ingebruikname
van een nieuwe flessencolonne leidde slechts tot een
geringe omzetverhoging door een tekort aan lokaal gepro
duceerde flessen.
In Nigeria werden de gevolgen van de sterk verminderde
olie-uitvoer steeds meer voelbaar. Importbeperkende
maatregelen en verminderde buitenlandse kredietfacilitei
ten bemoeilijkten de werkzaamheden van het bedrijfsleven
aldaar.
Desondanks kon Nigerian Breweries Ltd., de onderneming
waarin wij deelnemen, gedurende het verslagjaar vrijwel
continu op volle capaciteit produceren.
De nieuwe brouwerij te Ibadan is geheel volgens plan in
gebruik genomen, hetgeen resulteerde in een niet onaan
zienlijke omzetstijging.
De omzet van in licentie geproduceerde Green Sands
shandy ontwikkelde zich beter dan verwacht.
De brouwerij in Sierra Leone moest gedurende vier maan
den de produktie onderbreken wegens gebrek aan grond
stoffen als gevolg van de benarde deviezensituatie van dit
land.
De omzet van de brouwerij in Ghana was beduidend lager
dan in voorafgaande jaren. Dit werd behalve door het ook
daar heersende tekort aan buitenlandse betaalmiddelen
tevens veroorzaakt door een beperking van de werkuren
als gevolg van een ingestelde avondklok.
De politieke situatie in Tsjaad werd in de loop van 1982
enigszins duidelijker. De brouwerij in Moundou kon vrijwel
het gehele jaar op volle capaciteit produceren. Het was
echter nog niet mogelijk de vestiging in N'Djamena te
heropenen.
29