Verslag van de Raad van Bestuur
1981 in het kort
Ondanks de moeilijke economische situatie in een groot
deel van de wereld heeft onze onderneming een vrij gun
stig jaar achter de rug. De geconsolideerde omzet steeg in
1981 met 11,9% tot 3.613 miljoen.
De netto winst, die in het voorgaande jaar een teruggang te
zien gaf, nam in 1981 met 44,8% toe tot 120,4 miljoen.
De in het halfjaarbericht uitgesproken verwachting inzake
een hoger jaarresultaat werd derhalve bewaarheid.
Zoals nader toegelicht onder Waarderingsgrondslagen op
pagina 33, wordt bij de bepaling van de resultaten en van
het vermogen van de Groep de vervangingswaarde toege
past.
Bij het beoordelen van de gang van zaken dient er rekening
mee te worden gehouden, dat de door de Nederlandse
overheid eind 1981 aangekondigde accijnsverhoging voor
o.a. bier en frisdranken, ingaande 1 januari 1982, in het
verslagjaar een positief effect heeft gehad op omzet en
resultaat vanwege de extra voorraadvorming. Deze ac
cijnsverhogingen zullen echter ook de komende jaren zon
der twijfel een blijvende negatieve invloed hebben op de
gang van zaken in Nederland.
De te verwachten terugloop van de bierverkopen als ge
volg van de accijnsverhogingen gaf ons aanleiding tot het
treffen van bijzondere maatregelen, onder meer blijkend uit
het versneld sluiten van de brouwerij Mauritskade te Am
sterdam. Wij achtten het opportuun extra afschrijvingen ten
laste van 1981 te brengen, met als gevolg dat het positieve
financiële effect van de extra verkopen in belangrijke mate
werd teruggebracht.
In veel van onze belangrijke afzetgebieden stonden de
marges wederom onder druk. Enerzijds werd dit veroor
zaakt door een verscherpte concurrentie, anderzijds door
overheidsmaatregelen, waardoor doorberekening van
kostenstijgingen geheel of gedeeltelijk werd belet.
In een aantal landen met een expanderende markt, waar de
concurrentie van buitenlandse brouwerijen toenam, kon
den wij door de sterke positie van onze merken verlies van
marktaandeel veelal voorkomen.
Dat ondanks teruglopende marges toch een hogere winst
werd behaald, is behalve aan bovengenoemde ontwikke
ling in Nederland ook te danken aan het herstel van de
omvang van de verschepingen naar de Verenigde Staten.
Voorts verbeterden de bedrijfsresultaten in onder andere
Frankrijk en Italië. Tot slot hebben efficiency-verbeteringen
en valuta-invloeden doorgewerkt in de resultaten.
In het verslagjaar werd een minderheidsbelang verworven
in de Schotse whiskyproducent Tomatin Distillers Co., Ltd.
Ons belang in P.T. Multi Bintang Indonesia (de nieuwe
naam van de deelneming in Indonesië) bedraagt thans me
de als gevolg van een nieuwe kapitaalconstructie 76,2%.
In Canada werd door ons opgericht Amstel Brewery Cana
da Ltd. Deze onderneming nam alle vaste activa over van
een brouwerij in Hamilton, Ontario.
Onze produkten
De verkopen van het onder toezicht van Heineken ge
brouwen bier namen met 3,3% toe tot 26.761.000 hectoli
ter. Geografisch was de verdeling als volgt (in duizenden
hectoliters):
1981
1980
Europa
Westelijk Halfrond
Afrika
Azië/Oceanië
Totaal
14.500
3.773
5.955
2.533
14.113
3.602
5.799
2.383
26.761
25.897
De volumestijging deed zich niet over de gehele linie voor.
Naast de al in voorgaande jaren gesignaleerde verzadi-
gingstendens in het voor onze bierafzet belangrijke Noord-
Europa daalden in dit gebied de consumptieve bestedingen
als gevolg van de economische situatie. Ook in Midden- en
Zuid-Amerika stond de economie van verschillende landen
enigszins onder druk, hetgeen onze overigens bescheiden
export naar die landen bemoeilijkte.
Deviezenschaarste leidde in een aantal Afrikaanse landen
wederom tot beperking van de import. Deze beperking
heeft in landen waar wij lokaal produceren consequenties
voor de grondstoffenaanvoer en in andere landen voor de
import van het eindprodukt bier zelf.
Gelukkig stonden hier ook positieve ontwikkelingen tegen
over.
Naast de ten opzichte van 1980 gestegen export naar de
Verenigde Staten groeide de bierconsumptie in Zuid-Euro
pa, met name in Italië en Griekenland. Ook in het Verre
Oosten konden wij onze afzet vergroten.
Het stemt tot tevredenheid, dat in een aantal stagnerende
markten ons aandeel in het importsegment en/of bij het
lokaal gebrouwen bier toenam. Door het afsluiten van
licentie-overeenkomsten met niet geaffilieerde brouwerijen
in Italië, Bolivia en Zuid-Korea werd de basis gelegd voor
verdere uitbouw van onze bierafzet.
In het merendeel van de landen waar wij frisdranken pro
duceren stagneerde of daalde de afzet en bleven de resul
taten achter bij 1980. Bemoedigend was dat goede voort
gang werd gemaakt met het ontwikkelen van Green Sands
tot een internationaal shandymerk.
11