VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
INLEIDING
De ontwikkeling van het concern is in het boekjaar 1975/1976 gunstig geweest.
De geconsolideerde omzet steeg met 16% van 7 1.842 miljoen in 1974/1975 tot
7 2.137 miljoen.
De netto winst is toegenomen van 70,6 miljoen tot 7 92,2 miljoen, een stijging
van 30,6%.
Hoewel dit percentage op zich verheugend mag worden genoemd, moet niet
uit het oog worden verloren dat zich in het voorafgaande boekjaar een duidelijke
teruggang in de resultaten had voorgedaan. Wanneer het winstverloop over een
langere periode wordt bezien, dan valt te constateren dat het resultaat over het
verslagjaar ten opzichte van 1971/1972 met 22% is toegenomen. Niettemin is
het duidelijk dat met deze toename de inflatie van de afgelopen vier jaar niet kon
worden opgevangen.
Per aandeel van 725,nominaal steeg de winst met 30,6% van 77,64 tot 79,97
over 1975/1976, gecorrigeerd voor de 30% herkapitalisatie per 8 januari 1976.
De aanpassing van de winst per aandeel heeft zich derhalve sneller voltrokken
dan wij bij de aankondiging van de herkapitalisatie verwachtten.
De verkorte resultatenrekening over het boekjaar 1975/1976 is als volgt (in mil
joenen guldens)
1975/1976 1974/1975
bedrag
bedrag
OMZET
2.136,9
100-
1.842,1
100-
kosten
1.939,2
90,7
1.695,5
92,-
BEDRIJFSRESULTAAT
197,7
9,3
146,6
8-
rente
-31,4
-1,5
-35,8
-2-
baten en lasten
0,1
-,-
2,5
0,1
belasting
-84,9
-4-
-55,3
-3-
dividend deelnemingen
7,3
0,3
8,7
0,5
aandeel van derden
3,4
0,2
3,9
0,2
NETTO WINST
92,2
4,3
70,6
3,8
De betere gang van zaken, welke zich in de tweede helft van het boekjaar
1974/1975 aftekende, heeft zich gedurende het verslagjaar gehandhaafd.
Het bedrijfsresultaat, uitgedrukt in een percentage van de omzet, liep terug van
12,2% in 1971/1972 tot 8,-% in 1974/1975. Het bedraagt thans 9,3%.
De stijging in het afgelopen jaar is in de eerste plaats te danken aan de hogere
verkopen, welke mede werden veroorzaakt door de warme zomer in een deel
van Europa. Verder hebben grotere efficiëncy en betere kostenbeheersing tot
deze ontwikkeling bijgedragen.
9