De groothandel in levensmiddelen en non-food Sligro in het Brabantse Veghel bestaat 50 jaar.
Een mijlpaal waar het bedrijf trots bij stilstaat, ofschoon 'stilstaan' in het geheel niet past in de
bedrijfsfilosofie. Integendeel zelfs, want in 1935 begonnen met een omzet van circa honderddui-
Flinke groei verwacht voor jub j
Bij Sligro heeft men van het halve-
eeuw feest veel werk gemaakt. Er
werd een boekje uitgegeven dat de
geschiedenis van het bedrijf vertelt. En
klanten, leveranciers en relaties werden uit
genodigd voor twee open dagen in de
maand juni. De weergoden waren in die
periode allerminst in een goede bui, waar
door op het laatste moment 1.500 m2 tent
geplaatst moest worden op het uitgestrekte
bedrijfsterrein. De eigen medewerkers die
de organisatie op zich hadden genomen
speelden het klaar om al het bezoek droog
te ontvangen. Met het aantal bezoekers, er
werden er zo'n 17.000 geteld, had men
evenmin moeite ofschoon de verwachting
was dat er circa 10.000 hun opwachting in
Veghel zouden maken. "Dat die organisa
tie zo soepel verliep is eigenlijk tekenend
voor ons bedrijf" zo merkt drs. I. van Her
waarden op, die binnen de driehoofdige
directie belast is met de portefeuilles Orga
nisatie en Automatisering: "We beschou
wen ons, en handelen daar ook naar, als een
typisch Brabants familiebedrijf. En die soe
pele opstelling spreekt aan. Zowel in de
richting van onze 450 medewerkers als naar
buiten toe. Persoonlijke aandacht voor
onze klanten staat daardoor bij ons hoog in
het vaandel geschreven".
DE BAKFIETS
De bakfiets was een voornaam vervoermid
del toen de grondlegger van het bedrijf
Abel Slippens vijftig jaar geleden een groot
handel in margarine, vetten en oliën opzet
te. In 1946 werd de bedrijfsruimte uitge
breid toen het gehele levensmiddelen-pak
ket werd opgenomen. In 1961 werd de aan
zet gegeven voor een krachtige groei, toen
in 's-Hertogenbosch de eerste zelfbedie-
nings-groothandel van Zuid-Nederland
werd geopend onder de naam Sligro, een
samentrekking van Slippens Groothandel.
De uitbreidingen volgden elkaar vervol
gens in een snel tempo op. In de provincies
Utrecht, Gelderland, Noord-Brabant en
Limburg telt Sligro thans 17 vestigingen.
De activiteiten binnen deze filialen laten
zich als volgt verdelen: 17 z.b. grossierde-
rijen in levensmiddelen, 6 z.b. groothan
delsbedrijven in non-food, 1 bedienings-
grossierderij in levensmiddelen en nog een
speciale activiteiten afdeling. De centrale
vestiging in Veghel telt naast een verkoop
ruimte van 12.000 m2 ook het centrale
magazijnencomplex dat 30.000 m2 beslaat.
Van daaruit worden met zes eigen trailers
en 15 vrachtwagens de filialen dagelijks
bevoorraad.
VERSTEVIGING
Aan een verdere groei van Sligro wordt
hard gewerkt. Naast groei in de huidige
filialen moet daarbij ook overname van
Aanvoer van Amstel bier in het enorme maga
zijn.
bestaande bedrijven als een instrument
daartoe worden beschouwd. Met overna
mes heeft Sligro de laatste jaren het aantal
filialen sterk uitgebreid. Speciaal het inpas
sen van nieuwe filialen binnen de organisa
tie vergt dan de nodige aandacht. Om het
groeiproces beheerst te kunnen voortzet
ten wordt veel nadruk gelegd op een ver
dere versteviging van de centrale vestiging
in Veghel. Onder andere door investerin
gen in de uitbreiding van de magazijnen,
zoals bijvoorbeeld met het onlangs opgele
verde diepvries-magazijn. Modernisering
en het proces van automatiseren vormen
ook een onderdeel van die 'versterkings-
politiek'. Dat zijn paden waarop Sligro zich
al lang geleden heeft begeven, en die nog
steeds druk bewandeld worden. Het
werken met de leespen aan de kassa is bin
nen Sligro inmiddels eigenlijk al tot een ver
ouderd systeem geworden. Op korte ter
mijn gaat men over op scanning. "Die
methodiek volgen we inmiddels een kleine
tien jaar. Omdat een goede, betrouwbare
gegevensstroom voor ons van groot belang
is. Zowel commercieel als beheerstech-
nisch" aldus de heer Van Herwaarden.
PRODUKTIVITEIT
De circa honderd afrekenpunten in de ver
schillende vestigingen zijn alle aangesloten
op het centrale computersysteem in de Veg-
helse hoofdvestiging. Aan de kassa's wordt
dus altijd de door het hoofdkantoor vastge
legde prijs afgerekend en ook de folderprij-
zen (die folder wordt om de 14 dagen in een
enorme oplage verspreid over de helft van
Nederland) wordt op die wijze automatisch
geselecteerd. Omgekeerd hebben dc mede
werkers op het hoofdkantoor van minuut
tot minuut een overzicht van de verkopen
in de filialen, en daarmee ook zicht op de
enorme stroom goederen die dagelijks
wordt verwerkt. De aanvoer bij het cen
trale distributiecentrum bedraagt per dag
zo'n 600 ton goederen, verdeeld over een
assortiment van 7.000 food en 15.000 non
food artikelen. De handeling in de magazij
nen is deels geautomatiseerd maar de aan-
en afvoer met heftrucks en orderpicktrucks
blijft een belangrijk menselijk aandeel.
Vanzelfsprekend dat elke activiteit in het
magazijn nauwgezet wordt gevolgd en gea
nalyseerd om de efficiency en de produkti-
viteit op een zo hoog mogelijk peil te hou
den.
Vanuit de expeditiehal vindt het transport naar Tastbare herinnering aan de beginjaren van
de filialen plaats. Sligro.
16