Gedistilleerd en Wijngroep Nederland:
Een buitenbeentje in de Heineken organisatie of een volgroeide tak aan de concern-boom? Feit
is dat de Gedistilleerd en Wijngroep Nederland BV. in Zoetermeer er van buiten in ieder geval
heel anders uitziet dan onze brouwerij vestigingen. En een gesprek met algemeen directeur
J. van der Zee leert dat ook van 'binnen' de G.W.N. er wat anders uitziet.
houden met alle andere produkten en de
produktie van graanalcohol. Zo wordt een
optimale afstemming tussen de twee pro-
duktievestigingen gevonden.
"Maar ook onze marketing- en verkoopor
ganisatie hebben we aangepast aan de
behoefte in de markt." Daar vloeide een
andere werkwijze uit voort die de heer Van
der Zee typeert met 'een actieve opstelling
in de markt'.
VERNIEUWEN
"Binnen het Heineken geheel moeten en
willen we onze financiële bijdrage leveren.
Een probleem daarbij is dat de gedistil-
leerdmarkt niet meer groeit en wij dus moe
ten uitkijken naar andere mogelijkheden
zoals produktvernieuwing. Daaraan
"In vergelijking met de brouwerijen zijn wij
een klein bedrijf maar in wezen is de
G.W.N. uniek en hypermodern. Het is een
schitterende ervaring dat ik dit mee heb
mogen helpen bouwen." Algemeen direc
teur van de Gedistilleerd en Wijngroep
Nederland B.V. (kortweg G.W.N.) zegt
het met groot enthousiasme. Sinds 1976
staat hij aan het hoofd van de G.W.N.,
waartoe ook de Bokma vestiging in Leeu
warden, de Hennekens Distilleerderij in
Beek (Limburg) en de Wijnhandel Reuch-
lin behoren. Met zo'n 270 mensen worden
±400 eigen gedistilleerd produkten
gemaakt en verpakt en ±600 verschillende
produkten geïmporteerd.
"Wij zijn een heel ander type bedrijf verge
leken met een brouwerijÉr wordt een uit
gebreid assortiment verkocht. Sommige
produkten in grote hoeveelheden, andere
in heel kleine volumes." In de gedistilleerd-
markt in Nederland bezet de G.W.N. een
tweede plaats met een aandeel van 23%In
de bewerking van de markt moet daarmee
rekening worden gehouden. De nu doorge
voerde verzelfstandiging van de werkmaat
schappijen biedt daartoe mogelijkheden
die binnen de G.W.N. zoveel mogelijk
benut worden
LEVEN
"Sinds anderhalfjaar zijn wij bezig om onze
personeelsbezetting wat meer in overeen
stemming te brengen met de activiteiten die
wij als meer zelfstandig opererend bedrijf
ondernemen. Dat vindt z'n oorzaak vooral
in marktsituaties: de totale gedistilleerd-
markt is mede onder invloed van de accijns
verhogingen in de afgelopen jaren gedaald.
Het spreekt voor zichzelf dat in zo'n situatie
de organisatie aanpassing behoeft."
"Dat hebben we gedaan door met de mana
gers en de afdelingschefs bij elkaar te gaan
zitten en alle zaken scherp te bekijken.
Daarbij hebben we zowel onze produktie-
als marketing- en verkooporganisatie
betrokken. En de leidraad was steeds: we
moeten èn kwaliteit leveren èn praktisch
werken. En dan zie je dat wanneer er leven
in de organisatie zit, er van binnenuit ont
zettend veel prima ideeën naar boven
komen", vertelt de heer Van der Zee.
Na de sluiting van de vestiging Hattem werd
in Leeuwarden een nieuwe hal gebouwd
waarin de produktie van advocaat werd
ondergebracht. Verder wordt in Leeuwar
den vanzelfsprekend de nadruk gelegd op
Bokma jenever en daarnaast de exportpro-
dukten. Zoetermeer zal zich vooral bezig
Sterk in een moeilijke markt
