In nummer 2/83 van Tap en Schap
belichtten wij de situatie van Heineken in de
Nederlandse biermarkt. In aansluiting
daarop geven wij in dit artikel een beeld
van de situatie zoals die voor onze frisdranken
werkmaatschappijVrumona in
Bunnik geldt. Centraal daarin een interview
metir. L.A.Ch. Rottier, die onlangs
tot Algemeen Direkteur van Vrumona
werd benoemd.
"Ik heb ongelofelijk veel
Op het moment dat we met
de heer Rottier praten is hij
pas terug uit Italië. Hij is nog
wat onwennig in zijn nieuwe
positie. "Ik ervaar dat het voor
mij moeilijk is om in deze
bedrijfstak opnieuw op stoom
te komen, ondanks dat ik er
maar kort ben uitgeweest."
Vóór zijn vertrek naar Italië
was de heer Rottier bijna zes
jaar bedrijfsleider bij Vrumona
en uit dien hoofde nauw
betrokken bij de ontwikkelin
gen in de frisdrankenindustrie.
WONDERLIJK
"Door een aantal omstandighe
den is de frisdrankenindustrie
een wat wonderlijke bedrijfs
tak", vertelt de heer Rottier.
"Ten eerste is daar de verbon
denheid van veel frisbedrijven
met een "moeder", terwijl er
evenzeer zelfstandige bedrijven
zijn. Verder bevindt de Neder
landse frisdrankenindustrie
zich in het krachtenveld van
sterke Amerikaanse bedrijven
die een belangrijke invloed op
de markt hebben. Tenslotte
heb je dan te maken met een
sterk seizoensmatig karakter.
Al met al betekent het dat wij
werken in een situatie waarin
verschillende krachten uitgeoe
fend worden en waarin veel
meer belangen meespelen dan
alleen het fris-belang."
Het gaat momenteel niet zo
goed in de frisdrankenmarkt.
De BBM, de bond van frisdran
kenfabrikanten, signaleert in
het jaarverslag over 1982 een
daling van de consumptie van
frisdranken met ruim 3 procent,
vergeleken met 1981. Als een
van de belangrijkste oorzaken
wordt daarvoor de accijnsver
hoginggenoemd. Verder lij ken
de teruglopende consumenten
bestedingen vooral frisdranken
te treffen. Daarenboven heeft
de Nederlandse frisdranken-
markt te maken met een steeds
groter aandeel van de inge
voerde frisdranken. Onder
deze omstandigheden is de
laatste jaren een felle concur
rentie ontstaan, waarbij het
prijspeil van frisdranken bij
lange na niet voldoet aan de
Ir. L.A.Ch. Rottier (50)
kwam, na op een
cacao-plantage in Tanzania te
hebben gewerkt, in 1964 in
dienst van de Amstel
Brouwerij. Hij werkte
twee-en-een halfjaar als
produktieleider verpakken in
de Hehnondse brouwerij en
was daarna gedurende vijf jaar
algemeen produktieleider van
de Amstel Brouwerij aan de
Mauritskade in Amsterdam.
Na de fusie met Heineken ging
hij naar Den Bosch waar hij
eveneens de functie van
algemeen produktieleider
vervulde. Op 1 december 1976
werd hij benoemd tot
bedrijfsleider bij Vrumona
B.V. waar hij tot 1 september
1982 bleef. Na een kortstondig
verblijf in Italië als technical
manager bij Dreher kwam de
heer Rottier terug naar Bunnik
waar hij per 1 mei jongstleden
tot Algemeen Directeur van
Vrumona werd benoemd.
8
