BIER IN LITERS IN HET LEVENSMIDDELENKANAAL (bron: Nielsen, index 1975=100) 143 111 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 het aandeel van de grote zelfstandigen on der druk. Met de opkomst van het grootwinkelbe drijf is grote druk op het merkartikel ont staan door de hevige prijsconcurrentie die door dit bedrijfstype geïnitieerd is. Binnen de biermarkt heeft het merkartikel deze druk redelijk goed kunnen weerstaan. BIER BIJ DE SLUTER Het aandeel van bier in de totale geldomzet bij de slijters bedraagt ca. 10%. De door slijters verkochte hoeveelheid bier heeft een constant aandeel van ruim 10% binnen de totale bierafzet in de thuisverbruik- markt. Evenals in het levensmiddelenkanaal doet zich in het slijterskanaal een sterke ver schuiving voor naar het grootwinkelbe drijf. Circa 96% van de bierafzet via de slijter wordt gevormd door pils, terwijl dit voor het levensmiddelenkanaal 99% is. Dit geeft aan dat de slijter zich meer dan de le vensmiddelenhandel richt op de verkoop van speciale bieren, hetgeen zijn positie als drankenspecialist ondersteunt. ONTWIKKELINGEN IN DE HORE- CA-MARKT Het aandeel van de horeca-markt in de to tale bierafzet bedraagt ongeveer 40%De afzetontwikkeling in de horeca-markt is minder sterk geweest dan in de thuisver- bruikmarkt. Dit is met name veroorzaakt door een achterblijven van de flesbierafzet naar de horeca-markt. Deze daling kwam voornamelijk voort uit de vergrote belangstelling voor fustbier (misschien beter: tapbier) in de horecabe drijven. Het aandeel van tapbier in de tota le bierafzet bij horecabedrijven steeg van 79% in 1975 tot 85% in 1981. Een nieuwe ontwikkeling binnen de hore ca-markt is de introductie van kelderbier door een aantal brouwerijen. Ook Heineken en Amstel participeerden in de ze ontwikkeling via het speciaal voor deze merken ontwikkelde kelderbier-systeem. Het aandeel van Heineken en Amstel bin nen de horeca-markt is constant gebleven. Het aantal horecabedrijven was in de pe riode 1975 tot en met 1982 licht stijgend. In die periode daalde het aantal hotel/pen sions, terwijl het aantal café-restaurants en cafetaria's steeg. Voor de bieromzet is de groep café-bars met ongeveer 60% van de omzet het belangrijkst. 5

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Tap en Schap | 1983 | | pagina 5