I
directeur, de heer mr. W.F.J. Wester-
mann, gestreefd naar een groepsvorming.
Tot die tijd waren het min of meer individu
ele vestigingen. Dat groeps-concept stelt
nog steeds de complete horecadienstverle-
ning centraal. Die wordt uitgevoerd in mid
denklasse bedrijven, tegen midden-prij
zen, waarbij we ons richten op publiek in de
middengroepen". En dat zijn niet alleen de
per auto reizende zakenlieden? "Nee", be
toogt Van Straten, "wij mikken ook hpel
duidelijk op de particuliere markt met bij
voorbeeld speciale weekend tarieven".
GEEN ZWEMBAD
De gast zal in het Postiljon Motel tever-
Panne-bier in speciale pullen t.g.v. het bereiken van het hoogste punt in Bunnik. T
De toepassing van de nieuwe huisstijl op het drukwerk.y
geefs zoeken naar een zwembad, een sau
na, een bowlingbaan of meer van dit soort
zaken, die een verblijf buitenshuis extra
aantrekkelijk maken. "Dat soort voorzie
ningen past niet in onze filosofie", verdui
delijkt de heer J. van Straten. "Het zijn za
ken waar de enkeling gebruik van maakt,
maar die door eenieder moeten worden be
taald. En dat strookt niet met ons prijsbe
leid".
BETER UIT
Geen luxueuze extra's dus, in de Postiljon
Motels. Maar wel een vriendelijke sfeer en
entourage, die de gasten moet doen thuis-
voelen. Om het gezicht van Postiljon Mo
tels duidelijk naar de consumenten over te
brengen èn om tegelijkertijd wat meer be
kendheid te krijgen, is het afgelopen jaar
hard gewerkt aan een marketingplan,
waarin een nieuwe huisstijl een belangrijke
plaats inneemt.
Van Straten daarover: "Als groep van mo
tels is de kracht gelegen in de herkenbaar
heid van je produkt, dat komt vooral tot ui
ting in de "verpakking" daarvan. En aan
die herkenbaarheid bleek het nogal te
schorten. Een onderzoek onder consumen
ten wees uit dat het begrip "Postiljon Mo
tels" laag scoorde. Ook het oude beeld
merk bleek niet bekend. Wij vonden zelf
trouwens al dat het niet langer aansloot bij
ons produkt". Er werd een nieuw beeld
merk ontworpen -een gestyleerd paarde-
hoofd- dat in de toekomst ook de gevels van
de vestigingen duidelijk als Postiljon Motel
herkenbaar moet gaan maken. In de nieu
we aanpak paste ook een naamsverande
ring: Van "Postiljon Pleisterplaatsen" werd
de groep omgedoopt in "Postiljon Motels".
De verandering van naam werd ingevoerd
mede met het oog op de buitenlandse be
zoekers, die 30% van de gasten vormen.
De naam van de holding luidt thans: Postil
jon Beheer b.v. "We hebben een uitste
kend produkt, nü gaan we het communice
ren" zegt de heer J. van Straten. "In '82
starten we met een intensieve reclame-cam
pagne. Advertenties in de regionale bladen
en spots op de radio. Nieuwe slogan daarin
zal zijn: "Beter uit bij Postiljon Motels".
Want wij vinden echt dat de klant bij ons
beter uit is. Zowel wat betreft kwaliteit als
prijs. En hij is bij ons ook echt "uit", wordt
daar enthousiast aan toegevoegd.
1982 wordt een belangrijk jaar in de nog
korte geschiedenis van de Postiljon Motel
groep. Dan moet blijken of, met een nieuw
gezicht, de opgaande lijn van de afgelopen
jaren vastgehouden kan worden. Zélf ziet
men de toekomst met optimisme tegemoet:
aan het enthousiasme en de inzet van de
medewerkers zal het niet liggen!
9
POSTILJON ONrHAAUücpf^^
BllOEKOFFE
tó*>
POSTILION MOTELS
