NIEUWE GEDISTILLEERD PROWIKTEN OP DE HARKT In de toelichting op het Heineken jaarverslag over 1980 werd duidelijk dat het begrip 'produktontwikkeling"een belangrijk element in het beleid voor de komende jaren zou worden. Vooral in stagnerende markten, zoals die van fris en gedistilleerd, is het intro duceren van nieuwe produkten een middel om de marktpositie te verstevigen. De Gedistilleerd en Wijngroep Nederland is de afgelopen maanden erg actief ge weest met de introductie van een aantal nieuwe dranken. Successievelijk werden ParadisiEvita en zeer onlangs Lime Light op de markt gebracht. Hoe komt het uiterlijk van dit soort nieuwe produkten nu eigenlijk tot stand, wat voor proces ligt aan de uiteindelijke introductie ten grondslag? De redactie ging een kijkje nemen bij het ontwerpbureau Ten Cate Bergmans in Bussum, dat de vormgeving en "styling" van de nieuwe GWN pro dukten heeft ontwikkeld. CONSUMENT CENTRAAL "Als ontwerpbureau 'vergeten' wij in eerste instantie allerlei bijkomende facto ren rond een nieuw produkt: wij kijken vooral naar de consument, naar de markt waar het produkt voor bedoeld is. Dat is ons uitgangspunt en van daaruit proberen wij zo'n nieuw produkt neer te zetten". Waarmee Hendrik Ten Cate, een van de oprichters van het bureau, duidelijk maakt Joep Bergmans met schets Lime Light en de uiteindelijke fles dat je je in deze tijd moet richten op de wensen van de consument. En die wensen, voorkeuren en smaken van de consument komen duidelijk naar voren uit zogenaamde consumententests. In de meeste gevallen wordt een nieuw produkt voordat het op de markt komt getest. Vooral de smaak is dan uiteraard van be lang, maar zeer zeker ook de presentatie: de vorm van de fles, het kleurgebruik, het ontwerp van het etiket. En natuurlijk is zo'n test niet zomaar een gokje: de marketingafdelingen van de ver schillende Heineken groepen houden zich dagelijks bezig met het volgen van ont wikkelingen in de markt, het analyseren van gegevens die de verschillende mark ten betreffen en het op basis daarvan, ont wikkelen van nieuwe ideeën. Daarbij wordt niet alleen naar de Nederlandse situatie gekeken. Ook allerlei verande ringen in het consumptiepatroon in andere landen en zelfs andere continenten kunnen belangrijke gegevens zijn voor te onderne men activiteiten in Nederland. BUREAU Met ideeën, aanzetten tot ideeën of nog prillere gedachten omtrent de ontwikke ling van een nieuw produkt kan men naar een bureau als Ten Cate Bergmans toe stappen, waar een creatief team zo'n pro- drukt, in z'n uiterlijke vorm, maakt. Dat is een proces waarbij veel wordt gepraat tus sen opdrachtgevers en bureau, veel wordt nagedacht, en veel wordt geschetst. Lang niet altijd is de opdracht vastomlijnd of verloopt het proces zoals men dat in eerste instantie had verwacht: "Onze uitdaging is dat we niet alleen mooie plaatjes en mooie dingen willen maken, daar is in feite geen kunst aan. Wij bekommeren ons juist ook om het commerciële succes van een produkt. Het moet uiteindelijk verkócht worden. Wij krijgen er een grotere kick van als we ho ren dat een produkt nadat wij dat hebben vormgegeven beter verkoopt, dan dat men het er zo mooi uit vindt zien", zegt Ten Cate. En omdat dat de drijfveer is "be moeit" het bureau zich vaak met het pro- Ontwerper aan het werk met Ron D'oro 6 'Mooie plaatjes maken is geen kunst supt^j

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Tap en Schap | 1981 | | pagina 6