n
U
J
RoyalC i
UJH u«-
NADEMET
juni/
juli'76
juni/
juli '77
juni/
jull'78
London Lemon Dry
62,4%
61,9%
46,4%
Royal Club Bitter Lemon
18,7%
21,8%
42,9%
Andere merken
18,9%
16,3%
10,7%
Bron: Nielsen
100%
100%
100%
I Rt al Club
Ro al CU
[Si ANUfl
t S ANDY
I'Oya I Cki
IIIIMOt
"H™"11» RoyalCU)
Royal cub'
- «imum»
maar 13 miljoen liter, in 1975 was dat al
toegenomen tot 19 miljoen liter. En in
1976 schoot de consumptie plotseling
omhoog tot 38 miljoen liter een ver
dubbeling dus ten opzichte van het jaar
daarvoor.
Alles wijst erop, dat de bronwatermarkt
in de komende vijf jaar in betekenis zal
toenemen. Vóór 1980 wordt een totaal
volume van ruim 50 miljoen liter ver
wacht.
Spa en Victoria zijn de twee grote mer
ken in dit segment. Het aandeel van Spa
wordt op ongeveer 75 procent geschat,
dat van Victoria op circa 15 procent. Alle
overige merken delen dus tezamen zo'n
10 procent van de bronwatermarkt.
Desondanks heeft ook Vrumona zich in
augustus van dit jaar in deze markt be-
De Vrumona vestiging in Bunnik
geven met Belgisch bronwater onder de
naam PUR (spreek uit „puur"). Deze in
troductie was vooral op de horeca ge
richt. Maar zeker op langere termijn
verwacht Vrumona met PUR ook in de
winkelsector een rol te spelen.
Aansluitend hierop mag zeker niet wor
den voorbijgegaan aan de snelle op
komst van Royal Club Shandy. Qua vo
lume mag dit produkt nog bescheiden
lijken; doorz'n verhoudingsgewijs hoge
prijs en z'n snel stijgende omzet per
verhandelende winkel is het een spec
taculaire nieuwkomer in de frisdran-
kenmarkt.
Het gazeusesegment leek enkele jaren
geleden vrijwel tot verdwijnen ge
doemd. De opkomst van Spa Citron
heeft hier echter verandering in ge
bracht, waardoor het er naar uitziet, dat
dit segment zich zal stabiliseren op een
aandeel van circa 5 a 6 procent.
Tenslotte het bronwatersegment. Betrof
het hier in 1972 nog een volume van
CONCLUSIES
Juist het feit, dat de totale fris-
drankenmarkt nog slechts in be
perkte mate groeit, maakt het
voor de handel noodzakelijk zich
voortdurend te bezinnen op de
samenstelling van het frisdran
kenassortiment en op de keuze
van de merken binnen elk van de
smaaksegmenten.
Het vruchtenlimonadesegment
en met name het sinassegment
neemt in betekenis af. Zelfs be
kende merkartikelen spelen hier
in een verhoudingsgewijs be
scheiden rol. In het lemon-lime
segment kan aan marktleider Se-
ven-Up nauwelijks meer voorbij
worden gegaan. En in het snel
groeiende colasegment zijn Co
ca-Cola en Pepsi-Cola toonaan
gevend. Die rol is voor wat tonics
en bitter lemon betreft weggelegd
voor Royal Club en London,
waarbij met name het merk Royal
Club sterk in betekenis toeneemt.
En Royal Club Shandy groeit naar
een niet meer weg te denken po
sitie in de frisdrankenmarkt.
Ondanks de felle prijsconcurren
tie in de frisdrankenmarkt, blijken
dus juist de mèrkartikelen een rol
van betekenis te spelen. De in
dustrie mag dan met problemen
kampen, voor de groothandelaar
en de winkelier bieden de ont
wikkelingen in de diverse
smaaksegmenten van de fris
drankenmarkt nog voldoende
mogelijkheden tot verdere om
zetgroei, mits het merkenbeleid
binnen de verschillende smaak
segmenten maar op de juiste wij
ze gevoerd wordt.
11
