en zo l<
liging e
entrum
telefonisch opgevraagd. Dit gebeurt
steeds op een afgesproken tijdstip vol
gens een vast schema. De afnemer kan
dus vooraf zijn bestellijst klaarmaken en
daar elk artikel gecodeerd is, verloopt
een en ander vlot en worden vergissin
gen tot een minimum beperkt.
De verbinding met de afnemers komt tot
stand door middel van programkaartjes,
zonder de kiesschijf van de telefoon te
Dat houdt de kosten laag
ffffifeze tijd van scherpe concurrentie is
etpoor elk bedrijf van levensbelang de
osten zo laag mogelijk te houden. Bij de
en de inrichting van Distribu-
Doetinchem is daar dan ook
reroege rekening mee gehouden. De
opzet is, om vanuit één efficiënt en mo
dern functionerend distributiecentrum
het gehele rayon te kunnen bestrijken.
Met de vestiging in Doetinchem denkt
men een goede keus te hebben ge
maakt. Op het totale terrein van 55.000
m2 is ongeveer 22.000 m2 in reserve
gehouden. Dit terrein ligt in de onmid
dellijke nabijheid van de snelweg zodat
er zeer goede aan- en afvoermogelijk-
heden bestaan. Voor een bedrijf dat ge
heel op autovervoer is ingesteld, een
eerste vereiste.
Elke week en bij grote afnemers meer
malen per week, worden de bestellingen
gebruiken. Natuurlijk kan de afnemer
ook buiten het vastgestelde schema zijn
bestellingen opgeven. Dit kan in bepaal
de gevallen noodzakelijk zijn. En zelfs
buiten de kantooruren bestaat deze mo
gelijkheid. Dan worden de orders op de
band opgenomen en de volgende mor
gen terug gelezen. De afnemer kan dus
dag en nacht zijn order opgeven.
Onmisbaar voor het bedrijf is de compu
ter. Zónder is het tegenwoordig onmo
gelijk de goederenstroom en de admi
nistratieve verwerking hiervan in goede
banen te leiden. De computer, een
I.B.M.-systeem 3, model 12, met een
schijvencapaciteit van honderd miljoen
tekens is dan ook betrokken bij vrijwel
alle handelingen in en buiten het bedrijf.
Er wordt gewerkt met beeldbuistoepas
sing. Dit houdt in dat men bijvoorbeeld
direct gegevens kan opvragen via de
beeldbuis over de voorraad per artikel en
Aparte opslag voor aardappelen, groenten en
fruit.
die binnenkomt een sticker geplakt
waarop het weeknummer van ontvangst
staat vermeld.
Daar alle artikelen hun eigen plaats
hebben kan snel met behulp van spe-
Groothandel in 1974 omvat het rayon
thans de provincies Overijssel, Gelder
land en Utrecht. Door de sterke groei
van de omzet in zeven jaar van dertig
miljoen naar honderdtwintig miljoen
gulden werd de behuizing in Aalten en
daarbij nog verschillende afdelingen el
ders, veel te klein. In februari 1977 werd
dan ook na diverse besprekingen de be
slissing genomen het bedrijf te verplaat
sen. De keuze viel tenslotte op Doetin
chem, centraal gelegen en gemakkelijk
via de snelwegen te bereiken. In het ge
heel nieuwe Distributiecentrum Doetin
chem, dat in maart 1978 gereed kwam,
zijn nu gehuisvest de drie groothandels
bedrijven Ten Have's Groothandel Doe
tinchem BV, De Gastronoom B.V. en
Beza Non Food B.V., waarvan de jaar
omzet bij het betrekken van de nieuw
bouw de 125.000.000,- ruimschoots zal
overschrijden. De capaciteit is zelfs be
rekend op een omzetstijging tot twee
honderd miljoen gulden, die zonder ver
dere uitbouw kan worden opgevangen.
Dertig jaar geleden trapte G. J. H. ten
Have zijn karretje in de enge kring van
Raalte en omgeving. Nu is hij directeur
van een snel gegroeid en toch gezond
bedrijf, dat dagelijks een groot aantal
trailers en andere vrachtwagens door
drie provincies laat rijden. Inderdaad,
een fascinerend verhaal.
Het laad- en losperron.
allerlei gegevens die hiermee verband
houden, zoals lokatienummer en de af
name. Dit kan in bepaalde gevallen van
groot belang zijn als men bij wijze van
spreken, a la minute over deze gegevens
moet kunnen beschikken.
Het magazijn ligt achter het centrale
kantoorgebouw en beslaat een opper
vlakte van 12.500 m2. De afdeling plan
ning en logistiek is verantwoordelijk voor
het dagelijks bestellen van de juiste arti
kelen en de benodigde hoeveelheden,
die op tijd op de goede plaats in het ma
gazijn moeten worden neergezet. Elk
artikel kent zijn eigen lokatie in het ma
gazijn, ingedeeld naar omzetsnelheid en
volume, volgens de termen „fast, me
dium en slow movers". Op deze wijze
kunnen bestellingen snel en efficiënt
worden verzameld. De leveranciers krij
gen bij het opgeven van de bestelling
aangegeven op welke wijze de goederen
dienen te worden afgeleverd, bijvoor
beeld hoe en op welke pallet moet wor
den gestapeld. Op deze wijze worden
alle omstapelingskosten vermeden.
Daarbij heeft de leverancier het grote
voordeel dat hij snel kan lossen aan een
van de vele ontvangstpoorten.
Om de versheid te kunnen controleren
wordt op iedere hoeveelheid goederen
Een overzicht van een gedeelte van het magazijn.