r
Beza Non Food B.V.
De jongste telg, een kind van deze tijd en
met een eigen plaats binnen het distri
butiecentrum is Beza Non Food B.V. De
stormachtige ontwikkelingen en de ster
ke groei binnen het segment van de non
foods hebben de vestiging van Beza Non
Food noodzakelijk en verantwoord ge
maakt.
Non foods, dat wil zeggen papierwaren,
schrijfwaren, huishoudelijke artikelen,
lampen, batterijen, speelgoed, glas,
porselein en aardewerk, artikelen voor
de recreatiemarkt, enzovoort: Beza ver
zorgt de leveranties aan huishoudspe-
ciaalzaken, drogisterijen, warenhuizen
en supermarkten en heeft een keuze uit
duizenden artikelen. Ook Beza heeft de
beschikking over een volledig ingerichte
showroom.
lijk iemand in. Maar wie?
Na lang praten, wikken en wegen be
sloot de zoon G. J. H. ten Have, die in het
bedrijf de administratie voerde, de
sprong naar Raalte te wagen en zich
daar als zelfstandig kruidenier te vesti
gen. Dat was op 5 mei 1947. En bijna een
jaar lang heeft hij daar aan de Heren
straat in Raalte tegen een matige omzet
aan zitten kijken. Een omzet, die maar
langzaam wilde stijgen.
Begin 1948 besloot hij de knoop door te
hakken en een groothandel te beginnen.
Informaties hier en daar wezen hem de
weg, die hij moest bewandelen om zo'n
bedrijf te beginnen en op 1 mei 1948 was
het dan zover. Grossier G. J. H. ten Have
stond te boek, maar... er waren geen
klanten en geen fabrikanten.
En dan begint het fascinerende verhaal
H Een hoekje van de showroom van De Gastronoom B.V.
En zo begon het allemaal
Eigenlijk hadden ze er geen van allen zin
ifl. Ze^aten er goed, de broers en zuster,
in het familiebedrijf in Olst aan de IJssel.
Het zakenleven kon zich na de Tweede
Wereldoorlog weer ontplooien en in het
bëcfrijf 'was werk genoeg. Maalderij,
i bakkers- en kruidenierswinkel, de han-
del in haver, stro en veevoeders, vroe-
'jï gen alle aandacht en dan waren er nog
i; de brandstoffen, het café en de boerde-
I rij. Maar pa Ten Have had zich laten be-
f praten om in Raalte een kruideniersbe-
drijfje te kopen en daar moest uiteinde
van de groei. Een verhaal over hard
werken, geleid door zakelijk inzicht,
mensenkennis en, vertrouwen geven en
winnen. Drie facetten, waarvan de dra
den doorlopen tot op de huidige dag, nu
Ten Have's Groothandel Doetinchem
B.V. is uitgegroeid tot een miljoenenbe
drijf.
Vervoer was er niet. Nu ja, een fiets. Ten
Have scharrelde twee fietswielen op en
een as. Een houten bak en het aan-
hangwagentje was klaar. Dat was het
eerste transportmiddel van de groot
handel in levensmiddelen en er werden
Het distributiecentrum beschikt over een ei
gen drukkerij.
honderden en honderden kilometers
mee afgelegd. Soms enkele tientallen
kilometers om een luttel bedrag aan
goederen te bezorgen.
Maar de zaak groeide. Al gauw moest zo
nu en dan een vrachtauto worden ge
huurd en in 1951 kwam de eerste eigen
vrachtwagen, een Ford.
Langzamerhand begon het ruimtege
brek nijpend te worden. Er kwam te veel
op en door elkaar te staan. In 1956 werd
dan ook aan de Burgemeester Kersse-
makerstraat in Raalte een nieuw groot
handelsmagazijn in gebruik genomen
van maar liefst 1000 m2. Reeds een jaar
later zag Ten Have de mogelijkheden die
er voor zijn bedrijf lagen in aansluiting bij
de landelijke Kroon organisatie. En toen
dit in 1957 een feit was geworden, nam
de expansie nog grotere vormen aan.
In 1966 werd de groothandel Weka in
Aalten overgenomen en verhuisde het
gehele groothandelsbedrijf naar die
plaats. De omzet steeg daardoor naar
vijftien miljoen gulden per jaar. Veel
aandacht werd geschonken aan de op
zet van nieuwe en gezonde supermark
ten en uitbreiding van het artikelenpak
ket in verband met de parallellisatie in
de levensmiddelenhandel.
In 1970 werd De Gastronoom B.V. over
genomen, een speciale groothandel
voor de grootverbruiksector, zoals ho
reca, ziekenhuizen, bejaardentehuizen,
kantine's enzovoort.
En als jongste telg kwam medio 1977
Beza Non Food B.V. bij de familie.
Door de overname van Van Dijk's
Overzicht van het nieuwe distributiecentrum, links het kantoorgebouw, rechts de magazijnen.
