gen tot de groei en het succes van de
onderneming. In een boekwerkje, dat
men in 1975 het licht deed zien (nu te
betitelen als een destijdse momentop
name) werd onder meer deze filosofie
neergelegd. Anno 1978 onderschrijft
men bij Albada Jeigersma deze grond
gedachten nog ten volle; tegen publika-
tie heeft men geen bezwaar, integen
deel. Wij citeren de heer E. Albada Jei
gersma:
,,Er wordt de laatste tijd veel twijfel en
bezorgdheid uitgesproken over de posi
tie en de toekomstkansen van de zelf
standige ondernemer. Bij ons is van die
twijfel en bezorgdheid geen greintje te
bespeuren. Wij geloven voor de volle
honderd procent in de zelfstandige win
kelier. Als hij zijn vak verstaat en met zijn
tijd meegaat, dan zal de zelfstandige het
ook in de toekomst zeer beslist rooien.
De zb-groothandei in Den Bosch
De centrale computer is in Breda gevestigd.
Voor de groothandelsorganisaties is
daarbij de taak weggelegd datzij de on
dernemers op een aantal belangrijke
terreinen terzijde moeten staan. Wij
hebben dat al vroeg ingezien. Onze
groothandelsonderneming zoekt het al
meer dan tien jaar in een steeds nauwere
samenwerking met zelfstandige detail
listen en ik ben ervan overtuigd dat we
aan dit beleid onze zeer snelle groei van
de laatste jaren te danken hebben ge
had. Vanaf 1972 trekken we dat beleid
zelfs zo rigoureus door dat we sindsdien
stelselmatig bezig zijn geweest onze ke
ten van eigen winkelvestigingen om te
zetten in zelfstandige bedrijven. Deze
operatie is thans bijna voltooid; van het
twintigtal zaken waarover we drie jaar
geleden beschikten, zijn er nog slechts
vier overgebleven. De overgedragen za
ken lopen bijzonder goed; zó goed dat
enkele winkeliers al bezig zijn met het
verkrijgen van een tweede vestiging.
Dit resultaat heeft ons vertrouwen in de
zelfstandige detaillist nog versterkt. Voor
de toekomstige ontwikkeling van onze
onderneming zullen wij volledig blijven
mikken op de zelfstandige, die naar onze
vaste overtuiging in de slag met het
grootwinkelbedrijf de sterkste troeven in
handen heeft. Zelfs in ons traditionele
werkgebied in het zuiden van het land.
waar de positie van de grootwinkelbe
drijven historisch zo bijzonder sterk is,
wordt dat de laatste jaren duidelijk
merkbaar. Van groei van het grootwin
kelbedrijf is hier geen sprake meer; eer
der van een lichte achteruitgang.
De zelfstandige ondernemer werkt voor
zijn eigen nettowinst en dat is zijn grote
kracht. Natuurlijk zijn er ook in de rijen
van zelfstandigen heel wat zaken ver
dwenen, maar wat over is gebleven staat
over het algemeen sterk. Wat niet wil
zeggen dat we er zijn: groothandel en
detaillist zullen samen verder moeten
werken aan de opbouw van een modern
soort middenstand, die in een goede
winstpositie verkeert. Die middenstan
ders moeten tegenwoordiggoede
managers zijn en gebruik maken van de
modernste technieken en hulpmiddelen,
willen ze het rooien. Bovendien zullen ze
zich sterker moeten aaneensluiten in
hechte samenwerkingsverbanden.
De tijd van de winkelier die alles altijd
alleen wil opknappen, is voorbij. Zowel
bij het aanreiken van de moderne hulp
middelen als bij het versterken van de
samenwerking kan de groothandel een
belangrijke rol spelen. Dat de zelfstandi
ge detailhandel een toenemende be
hoefte heeft aan dit soort dienstverle
ning van zijn groothandel, bewijst de re
cente geschiedenis van onze onderne
ming.
Albada Jeigersma b.v. heeft vanaf de
oprichting in 1922 tot omstreeks 1963
geopereerd, zoals een groothandelsbe
drijf dat toen nu eenmaal deed: we
wachtten af of er ook klanten wilden ko
men. In dat laatste jaar kwam daar ver
andering in. Toen zijn we begonnen met
het opzetten van diensten voor onze
winkeliers-afnemers. Wat nog niet zo
lang geleden is afgerond tot een com
pleet servicepakket, afgestemd op de
behoeften van de moderne ondernemer
(-)■
Al geruime tijd geleden zijn we tot de
overtuiging gekomen dat het noodzake
lijk is ons werkterrein en onze basis te
verbreden: buiten de VéGé-kring, buiten
ons traditionele kleine werkgebied en
ook buiten het klassieke terrein van de
groothandel in kruidenierswaren. In alle
drie richtingen zijn inmiddels niet onbe
langrijke stappen gezet. Onze plannen
gaan nog veel verder, want om de kos
tenstijging bij te houden is het absoluut
noodzakelijk dat de onderneming in snel
tempo blijft groeien.
Omdat binnen de bestaande commer
ciële organisaties dé koek wel zo onge
veer is verdeeld, waren we genoodzaakt
over de grenzen van die organisaties
heen te stappen. Dat betekende con
creet: klanten zoeken buiten VéGé. Een
belangrijke stap in die richting was de
samenwerking die in onze regio een jaar
of vijf geleden tot stand kwam met een
aantal vrije" winkeliers in de in- en
verkoopvereniging Top Sales
Nog is het verhaal van onze filosofie en
onze plannen op groothandelsgebied
niet helemaal verteld. Er hoort nog een
belangrijk hoofdstuk bij, dat zich tot een
flink eind in de toekomst uitstrekt. Wij
zijn er namelijk van overtuigd dat er veel
te veel groothandelsbedrijven zijn in on-
Via de drie check-outs, hier in Den Bosch, vindt de eerste, snelle afhandeling plaats.
11
