Alle vijftien bedrijven worden
dagelijks, soms wel twee of
driemaal per dag, bevoorraad
door het distributiecentrum,
de firma Jan Bastmeyer en
Zonen, in Oosterhout.
Daarvoor heeft men de be
schikking over drie 18-
tonners en twee wagens met
oplegger (20-tonners). Dit
jaar hoopt men nog drie
nieuwe filialen aan het totaal
toe te voegen, maar ook in de
komende jaren wil men de af
zet verder opvoeren door uit
breiding van het aantal
vestigingsplaatsen of door
overname van andere bedrij
ven.
Door een gestadige groei van
de afzet, een volledige auto
matisering en een efficiënte
bevoorrading van vijftien af
zetkanalen, kan aan de kos
tenstijging het hoofd worden
geboden. Bovendien heeft
men een concentratie van le
veranciers doorgevoerd en
dat betekent grotere orders
De gemiddelde omzetsnel-
heid per artikel bedraagt 21
dagen en dat is zeer gunstig.
Voor bier, frisdranken en
vruchtesappen is de uitkomst
nog fraaier, namelijk een
week. De Nettoramazaken
behoren tot de eerste bedrij
ven in Nederland, die het bier
uitsluitend per krat verkoch
ten. Ten aanzien van de om
zet per werknemer in het be
drijf, is het resultaat al even
opwekkend. De omzet per
werknemer ligt driemaal ho
ger dan gebruikelijk. Men
hoopt dit jaar een gezamen
lijke omzet van alle Nettora
mazaken te bereiken van
75.000.000,-. Bier, frisdran
ken en vruchtesappen nemen
daar veertien procent voor
hun rekening, een bepaald
niet onaanzienlijk aandeel.
De bedrijfsomzet is de laatste
drie jaar verdubbeld, maar in
die zelfde periode werd de
verkoop van het Heineken en
Amstel bier vertienvoudigd,
Kijkje in het levensmiddelen magazijn
en scherpere prijzen. Het
1050 artikelen omvattende as
sortiment is voor zeventig pro
cent afkomstig van de merk
artikelfabrikanten, slechts
dertig procent van de artike
len behoort tot de B-merken.
Maar er worden ook produk-
ten geïmporteerd uit België,
Portugal en Italië.
In alle Nettorama-zaken is
een weliswaar klein, doch
compleet assortiment voor
handen, waarin vertegen
woordigd alle artikelen die in
deze branche als „snello-
pers" worden aangemerkt.
- ken wordt met de omzet van
de Firma Jan Bastmeyer en
Zonen in 1967, toen nog 250
afnemers bevoorraad moes
ten worden, dan kan gesteld
worden, dat de omzet in 1967
gelijk lag met het resultaat
van één huidig filiaal.
Daar reclamevoering een on
misbaar onderdeel vormt van
de vele verkoopactiviteiten,
heeft men in het distributie
centrum te Oosterhout een
eigen reclamestudio inge
richt. In het verkoopsysteem
wordt echter geen gebruik
gemaakt van reclame-aan
biedingen door middel van
eigen folders, want zo stelt de
heer J.Th. Bastmeyer: ,,De
hele winkel is één reclame
aanbieding". Wekelijks kan
de consument daarvan ken
nis nemen in de regionale
dagbladen, de huis-aan-
huis-verspreidingen en de
weekbladen. Maar men heeft
in het reclamebudget toch
ook nog wat ruimte gelaten
voor de benodigde naamre-
clame en ook wordt er nog
wel eens iets gedaan op het
gebied van sponsoring van
daarvoor in aanmerking ko
mende verenigingen.
Wie een bezoek brengt aan
het distributiecentrum te
Oosterhout, wordt aange
naam getroffen door de pret
tige sfeer die ervan uitstraalt.
Maar hard gewerkt wordt er
ook door de vierde generatie
Bastmeyer en het voltallige
personeel. Dat moet ook wel,
omdat de huidige directie de
stelregel hanteert: „Liever
tienmaal een dubbeltje dan
driemaal een kwartje verdie
nen".
J. Reppel
Het drankenmagazijn
dankzij een slagvaardig ver
koopbeleid.
Als de omzet van nu vergele
De tweehoofdige leiding: de
heren J. Th. Bastmeyer (links) en
H. J. Bastmeyer
