28 S O C I A A L JAARVERS enior assistent Marjolijn Burggraaf op het 1 Quality Control laboratorium bij Research and w Development was projectleidster van het eerste TKB-project. "De opdracht was het proces te verbe teren van het analyseren van routinemonsters, van begin tot eind. Het was te omvangrijk om het hele lab aan te pakken. Wij hebben wel het aanleveren van monsters bij Sample Handling aangepakt. Omdat wij de eersten waren die volgens de TKB- methode werkten, lag er een grote druk op ons om op tijd ons verbeteringsplan te presenteren. Dat heeft bloed, zweet en tranen gekost. Onze beloning is dat ons plan uitgevoerd gaat worden. We hebben onder andere een uniforme kartonnen verpakking ontworpen. Daarin kunnen monsters vanuit de hele wereld naar ons worden opgestuurd. Het leuke van zo'n project is dat het je blik verbreedt en datje begrip krijgt voor knelpunten van collega's. monsters die uit de hele wereld worden opgestuurd naar HTS. Er is een projectleider gekozen die zich samen met een team van vijf andere proceseigenaren bezighield met het maken van kwa liteitsverbeteringsplannen. Onder leiding van de quality manager en een consultant zijn ze getraind om volgens de TKB-methode problemen op te lossen en in projecten te werken op basis van kosten/baten-berekeningen. Hoogtepunt van het project was de presentatie van de verbeteringsplannen aan het managementteam. Door hun goed onderbouwde voorstellen kregen leden van de projectgroep goedkeuring voor de uitvoering van hun plannen. De overige HTS-medewerkers zijn op de hoogte gehouden van de voort gang. Om eerst de aandacht te richten op één project had als voordeel dat hiervan veel is geleerd. Het nadeel was dat vele HTS-medewerkers niet zelf direct bij het TKB waren betrokken. De deelnemers van de projectgroep hielden verschillende malen presentaties over hun ervaring om zo de rest van HTS op de hoogte te houden. Regelmatig verschenen er speciale uitgaven van het HTS-personeelsblad gewijd aan kwaliteit. Daardoor ging TKB steeds meer leven. 1994 was een echt leerjaar voor wat betreft het Totaal Kwaliteitsbeheer. In 1995 zal een viervoud aan activiteiten worden opgepakt. Een daarvan is het ontwikkelen van een eigen huisstijl om HTS meer als eenheid naar buiten toe te presenteren. Arbeidsomstandigheden Op het Researchlaboratorium en in de Proefbrouwerij zijn werkplekonderzoeken geweest. Een rapportage hierover is aan de medewerkers gepresenteerd. Verbeterpunten worden aangepakt.

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Sociaal Jaarverslag | 1994 | | pagina 30