Heineken Nederland B. V.
Brouwerij Den Bosch
14
Algemeen
Door de geweldige zomer van 1989
is de vraag naar onze produkten
sterk gestegen en kon zonder over
werken, met name bij de bliklijnen,
niet meer aan de vraag worden
voldaan.
Uit alle betrokken afdelingen hebben
veel medewerkers door grote inzet er
voor gezorgd, dat de gevraagde
extra produktie daadwerkelijk kon
worden gerealiseerd. Een woord
van dank is dan ook op zijn plaats.
Managementtrainingen en
werkoverleg
In het kader van de voortgang van
het kwaliteitsproject werd in in 1989
een workshop Projectmanagement
gehouden voor project- en montage
leiders. De groepsleiders beveiligings
dienst kregen een speciaal op hun
vakgebied afgestemde training
leidinggeven. Binnen de afdeling
Verpakken en Intern Transport en
Opslag was het vervolg van de
managementtrainingen van 1987 en
1988, dat in beide afdelingen daad
werkelijk werkoverleg "nieuwe stijl"
werd ingevoerd.
Optimalisering Technologische
Dienstverlening
In de tweede helft van het jaar heeft
een bedrijfskundig onderzoek plaats
gevonden met als doel door objectie
ve onderzoeksmethodes vast te stel
len of de verhouding werkpakket
versus aantal functies in de nieuwe
organisaties correct was ingeschat
danwel of er sprake was van onder-
of overbelasting van de betrokken
medewerkers. De conclusies van het
onderzoek zijn aan het veranwoorde-
lijk management en aan de mede
werkers gepresenteerd. De eventueel
te nemen maatregelen zullen deel uit
maken van de overwegingen bij voor
bereiding van de reorganisatie in het
kader van het plan jaren '90.
Integratie afdeling Bedrijfsinkoop
en Centraal Magazijn
Deze twee afdelingen die in het verle
den als afzonderlijke diensten onder
het Bedrijfbureau vielen, zijn samen
gevoegd. Bedoeling hiervan was
overlappingen in werkzaamheden op
te heffen en een betere en efficiëntere
afstemming tussen de beide diensten
te krijgen met als uiteindelijk doel ver
hoging van de servicegraad.
Niet alleen in organisatorische zin
was er sprake van samenvoegen.
De afdeling Magazijn-Inkoop heeft
16 oktober haar intrek genomen in
het nieuwe Centraal Magazijn. Daar
mee werd tevens de bereikbaarheid
voor de gebruikers verbeterd.
Brouwafdeling
In het kader van de invoering in de
afdeling Brouwen van een Perso-
neelsbegeleidingssysteem, hebben
begin van dit jaar beoordelingsge
sprekken plaatsgevonden. In totaal
nam 75% van alle daarvoor in aan
merking komende medewerkers van
de afdeling Brouwen op basis van
vrijwilligheid deel. Na een inventarisa
tie van de resultaten over alle ploe
gen zijn opleidingsplannen en afspra
ken gemaakt. Tevens kon een aantal
benoemingen plaatsvinden.
Opleidingen
Aan vak- en functiegerichte opleidin
gen is veel aandacht besteed. Hoe
wel enige jaren geleden reeds aan
niet-Nederlandstaligen de mogelijk
heid werd geboden deel te nemen
aan een cursus Nederlands, was er
voldoende aanleiding om nogmaals
een cursus Nederlands aan te bie
den. Nu echter zowel aan autochtone
als aan allochtone medewerkers. De
cursus werd mede geïnitieerd door
de lokale Ondernemingsraad, die tij
dens het hele voorbereidingstraject
een grote stimulans voor deelname
voor de individuele medewerker was.
De cursus werd georganiseerd in
samenwerking met de Stichting Vol
wassenen Educatie. Mede op hun
advies werd deelname aan de cursus
ook opengesteld voor de partners
van de betreffende medewerkers.
