Heineken Nederlands Beheer B.V. voorheen de noodzaak aanwezig te trachten de me dewerker terug te plaatsen in zijn eigen functie, al of niet met aanpassingen. Het streven dit tijdig te doen komt voort uit de ervaring dat bij langdurige arbeids ongeschiktheid de drempel om weer aan het werk te gaan te hoog wordt. Veranderingen in werk en organi satie gaan dikwijls sneller dan men zich realiseert. Het is duidelijk dat bij het werken aan terugkeer in de werksituatie een goede samenwerking tussen mana gement, personeelszaken en B.G.D. vereist is. De proef in Zoeterwoude om ziekteoorzaken te code ren verloopt naar wens. Doordat nog niet optimaal ge registreerd kan worden zijn slechts beperkte analy ses van ziekteverzuim-oorzaken mogelijk. De ver wachting is dat in de toekomst, met betere kennis van oorzaken, een betere advisering aan het manage ment om ziekteverzuim oorzaken te voorkomen mo gelijk is. Creativiteit en inventiviteit zullen bij de noodzaak het ziekteverzuim te beperken echter nodig blijven. Daarbij is samenwerking met andere disciplines van het grootste belang.

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Sociaal Jaarverslag | 1986 | | pagina 19