Uit de toename van het aantal medewerkers dat korter dan 2 jaar in dienst is, blijkt duidelijk dat er in 1985 en in 1984 relatief veel nieuw personeel is aangenomen. Een grote verschuiving heeft zich voorgedaan van groep 2 t/m 5 jaar naar groep 6 t/m 10 jaar. De grootste groep blijft 11 t/m 20 jaar 1 /3 van de sterkte), op de voet gevolgd door de groep 6 t/m 10 jaar (ruim 1 /4 van de sterkte). Uit het hoge percentage van personeel korter dan 2 jaar in dienst van Rotterdam en Zoeterwoude blijkt dat daar relatief het meeste nieuwe personeel in dienst trad. Het aandeel van personeel dat nog niet langer dan 5 jaar in dienst is, ligt in Zoeterwoude rond de 34% en dit is duidelijk hoger dan in de andere vestigingen. waarop de diverse projecten op de werkplek operationeel zullen zijn. Ten behoeve van het Produktie Manage ment Team kon begin 1985 een samenwerkingstraining succesvol worden afgerond. Aan individuele cur- hetgeen inmiddels gestalte heeft gekregen. In vervolg op het mechani seringsplan zal gedurende de periode tot 1 januari 1987 met name in de afdeling Verpakken automatisering worden toegepast (dozenopzet-, inpak- en depalletiseermachine). De technische uitvoering hiervan zal zoveel mogelijk gekoppeld zijn aan het personeelsbestand. Medio 1985 werd door Personeelsza ken een inventarisatie gehouden onder alle medewerkers werkzaam te Leeuwarden. De inventarisatie heeft zich voornamelijk toegespitst op de mogelijkheden, opleidingen en belang stellingsregistratie van betrokkenen. ARBO Gelijktijdig met de uitvoering van het mechaniseringsplan zijn in 1985 maatregelen genomen waarbij veilig heidsaspecten conform de in de Arbo-wet gestelde bepalingen wer den uitgevoerd, zoals persoonlijke beschermingsmiddelen, geluidsisole- rende maatregelen, brandbeveiliging etc. Op het gebied van de bedrijfsge zondheidszorg werden de activiteiten verder uitgewerkt; een en ander is tot uitdrukking gekomen in een intensie vere medische begeleidingen contro le, hetgeen van invloed is geweest op een verlaging van het ziekteverzuim percentage. OPLEIDINGEN Een van de doelstellingen van het mechaniseringsplan was te komen tot verdergaande kwaliteitsverbete ringen binnen de vestiging te Leeu warden. Daarmee samengaand werd voor het gehele produktiepersoneel begin 1985 door het Nederlands Ver pakkingscentrum een kwaliteitscur sus gehouden. Met betrekking tot de bediening van de nieuw geplaatste apparatuur zal door middel van func tie-gerichte opleidingen op de werk plek het betrokken personeel worden sussen werd in 1985 door circa 18 medewerkers deelgenomen. Deze cursussen varieerden van onder andere PD. Boekhouden, Commer ciële Economie, Elektrotechniek tot diverse talencursussen. VESTIGING LEEUWARDEN Met betrekking tot het overtollige per soneel in de vestiging Leeuwarden, onder meer ten gevolge van de over plaatsingvan 12 ex-Hattem medewer kers, kon de procedure inzake de uit- diensttreding van de resterende 6 ex- Hattem medewerkers in 1985 wor den afgerond. Betrokkenen zijn con form de bepalingen van de R.Ó.W.O.R. met een verkregen ontslagvergun ning uit dienst getreden. Daarnaast hebben de activiteiten in de vestiging Leeuwarden in 1985 voornamelijk in het teken gestaan van de uitvoering van het mechaniserings plan. Doel hiervan was ondermeer een verdergaande kwaliteitsverbete ring van de produkten alsmede het voorkomen van veel handmatig werk, Totaal Korter dan 2 2 t/m 5 6 t/m 10 11 t/m 20 21 t/m 30 31 t/m 40 41 jaar en aantal jaar jaar jaar jaar jaar jaar langer personen aantal aantal aantal aantal aantal aantal aantal Amsterdam 650 69 10,6 48 7,4 133 20,5 233 35,8 105 16,2 60 9,2 2 0,3 's-Hertogenbosch 1281 121 9,5 94 7,3 365 28,5 546 42,6 146 11,4 9 0,7 Bunnik 515 25 4,9 37 7,2 195 37,9 200 38,8 52 10,0 6 1,2 Rotterdam 72 14 19,4 6 8,3 18 25,0 22 30,6 9 12,5 3 4,2 Zoetermeer/ Leeuwarden 217 18 8,3 15 6,9 49 22,6 94 43,3 30 13,8 10 4,6 1 0,5 Zoeterwoude 2256 347 15,4 423 18,8 650 28,8 518 22,9 243 10,8 66 2,9 9 0,4 Horecagebieden 965 69 7,2 137 14,2 197 20,4 357 37,0 162 16,8 40 4,1 3 0,3 Totaal 31-12-1985 5956 663 11,1 760 12,8 1607 26,9 1970 33,1 747 12,5 194 3,3 15 0,3 Totaal 31-12-1984 5834 428 7,3 1214 20,8 1425 24,5 1855 31,8 711 12,2 177 3,0 24 0,4 Totaal 31-12-1983 5814 178 3,0 1680 28,9 1237 21,3 1820 31,3 703 12,1 169 2,9 27 0,5 Totaal 31-12-1982 5949 227 3,8 1917 32,2 1181 19,9 1757 29,5 673 11,3 163 2,8 31 0,5 Totaal 31-12-1981 6300 809 12,9 1644 26,1 1348 21,4 1612 25,6 657 10,4 178 2,8 52 0,8

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Sociaal Jaarverslag | 1985 | | pagina 18