Heineken Nederlands Beheer BV
Ziekteverzuim
u
Verzuimpercentage
Gemiddelde verzuim
Aantal meldingen
duur per geval
per jaar
per 100 werknemers
PRODUKTIE
1983
1982
1983
1982
1983
1982
Amsterdam
9,0
11,3
9,9
12,5
236
238
's-Hertogenbosch
10,4
10,6
12,3
11,8
222
230
Zoeterwoude
10,9
11,2
11,0
11,0
258
265
Bunnik
9,0
12,1
10,1
12,1
224
260
Gedistilleerd Wijn
7,3
7,5
9,6
9,8
199
199
TOTAAL PRODUKTIE
10,1
10,8
11,2
11,6
236
243
NIET-PRODUKTIE
E.F.L/Export
3,9
4,1
6,1
6,7
166
176
Amsterdam
5,1
4,6
8,9
6,8
151
179
Zoeterwoude
3,9
4,6
6,5
7,1
158
170
Bunnik
5,1
4,9
9,8
5,9
135
215
Gedistilleerd Wijn
4,9
5,3
8,7
9,9
143
138
Subtotaal niet-produktie
4,1
4,5
6,8
6,8
157
175
Horecagebieden
6,7
7,6
9,8
10,8
178
184
TOTAAL NIET-PRODUKTIE
5,1
5,7
8,1
8,4
165
178
TOTAAL GENERAAL
7,9
8,6
10,1
10,4
203
215
Overzicht verzuim door ziekte en ongevallen (tabel 7)
NEDERLAND
Het ziekte- en ongevallen-ver
zuimpercentage daalde in 1983
met bijna 10% t.o.v. 1982,
namelijk van 8,6 naar 7,9. Deze
daling 15.000 werkdagen)
was zowel het gevolg van een
relatief kleiner aantal gevallen als
van een kortere verzuimduur per
geval. Dit deed zich voor in de
produktiesector en in de niet-
produktiesector. Het verzuim
percentage in de produktie blijft
rond 2 maal zo hoog als in de
niet-produktie met zowel relatief
meer gevallen als langere duur (3
werkdagen) per geval.
Vergeleken met het cijfer van het
landelijk gemiddelde, 7,5%, is
het verzuimpercentage bij Hei
neken iets ongunstiger.
Gezien de ingezette daling mag
worden verwacht dat het ver
zuim in de toekomst weer lager
wordt dan het landelijk gemid
delde.
Hoewel het moeilijk is aan te
geven waardoor het verzuim
gedaald is, kan toch worden
opgemerkt dat met name de
aandacht voor het verzuim door
zowel management, leidingge
venden, Medische Dienst als
Personeelszaken geleid heeft tot
deze vermindering. Uiteraard
spelen ook zaken als verbetering
van de arbeidsomstandigheden
een grote rol. De extra aandacht
die voor het veilig werken is
gevraagd, waarbij met name de
preventie aan de bron en aan
persoonlijke beschermingsmid
deleneen positieve ontwikkeling
van het verzuim te zien hebben
gegeven, heeft mede bijgedra
gen tot het lagere verzuimper
centage. Voorts blijkt dat de ver
zuimbegeleiding door de
bedrijfsmedici betertotzijn recht
kan komen nu ook buiten de
onderneming bij de medici meer
bereidheid aanwezig is met de
verzekeringsgeneeskundige
omtrent arbeidsongeschiktheid
te overleggen. Deze geïnte
greerde aanpak bevordert het
terugdringen van het verzuim.
Uit contacten met de medewer
kers blijkt dat meer persoonlijke
aandacht door chef, personeels
zaken, sociaal contacten werker
en collega's op prijs wordt
gesteld en leidt tot een eerder
herstel van de arbeidsonge
schikte medewerker. Het feit dat
men je mist, inspireert de
arbeidsongeschikte medewer
ker met minder aarzeling het
werk te hervatten. Voorzover
van toepassing zal in de vol
gende hoofdstukken op de aan
pak van het ziekteverzuim nader
worden ingegaan.
et is verheugend te
A m, kunnen melden dat in
het afgelopen jaar het ziektever
zuim binnen Heineken Neder
lands Beheer B.V. is gedaald van
8,6% in 1982 tot 7,9% in 1983.
In vergelijking tot het landelijk
gemiddelde, dat in 1983 onge
veer 7,5% bedroeg ten opzichte
van 8% in 1982, is het verzuim
in onze onderneming sneller
gedaald dan het landelijk gemid
delde.
Toch blijkt dat het verzuim in
onze onderneming nog iets
hoger is dan het landelijk gemid
delde. In 1982 bleek dat het lan
delijk verzuim lager was dan bij
onze onderneming, hetgeen
niet eerder was voorgekomen.
