Heineken Nederlands Beheer BV
7
Herkomst buitenlandse medewerkers (tabel 5)
Actieve werknemers:
31-12-'83
31-12-'82
Nederland
5291 (91,0%)
5388(90,6%)
Marokko
134
139
Spanje
107
109
Turkije
94
102
België
41
48
Kaap-Verdische Eilanden
38
42
Portugal
36
42
Engeland
11
9
Suriname
10
14
West-Duitsland
8
10
Chili
6
7
Italië
5
6
Joego-Slavië
5
5
Diversen
28
28
Totaal niet-Nederlandse
nationaliteit
523(9,0%)
561 (9,4%)
Totale bezetting
5814
5949
systematiek ontwikkeld. Hier
mee is in 1983 een aanvang
gemaakt.
Dit is zowel in het belang van de
betrokken medewerkers, als in
het belang van de organisatie.
b. Individuele interne opleidin
gen
Deze kunnen worden ingedeeld
in vaste interne cursussen,
(groeps)opleidingen voor mede
werkers in een nieuwe functie en
incidentele opleidingen.
Een belangwekkende verande
ring in het vaste pakket interne
cursussen vond eind 1983 plaats
met de introductie van het 'Vo
gelvluchtprogramma', ter ver
vanging van de vroegere 'Draai
molencursus'.
Onder het motto 'Voldoende
weten van veel' komen in dit
nieuwe oriëntatieprogramma
vele onderwerpen aan de orde
om de deelnemers aan dit pro
gramma een beeld te geven van
onze onderneming. De inleiders
zijn allen Heineken-medewer-
kers.
mm
In de commerciële sector werd
aan een zeer groot aantal mede
werkers de cursus 'Behoefte-
gerichte verkoop' gegeven,
nadat eerst hun directe chefs
deze cursus hadden gevolgd. De
deelnemers hebben deze cursus
in het algemeen positief gewaar
deerd en gevraagd om korte,
praktijkgerichte vervolgoplei
dingen toegespitst op de eigen
werksituatie.
De cursussen op het gebied van
de automatiseringstoepassin
gen, georganiseerd met en door
de Heineken Automatiserings-
groep, mogen zich in toene
mende belangstelling verheu
gen. Ruim honderd medewer
kers volgden een automatise
ringsopleiding.
Om bij voortduring voldoende
aansluiting bij de situatie van
onze onderneming te vinden,
streeft Centrale Training en Vor
ming ernaar het vaste interne
cursuspakket aan onderne
mingsontwikkelingen aan te
passen. In 1984 zal een aantal
cursussen worden aangepast en
zal een aantal nieuwe cursussen
worden toegevoegd.
Nieuwe functies
In 1982 vermeldden wij dat we
met de groepsopleidingen voor
technische midden-kaderfunc
ties steeds meer op de goede
weg waren.
In 1983 zijn de opleidingen voor
het midden- en hoger-kader in
de produktie-technische sector
opnieuw gestructureerd en aan
zienlijk gewijzigd.
Het produktie-technische kader
geeft thans inhoud en vorm aan
de eigen 'Kaderschool'.
Zowel de nieuwe medewerkers
als de docenten, die allemaal
Heineken-medewerkers zijn,
staan zeer positief tegenover
deze kaderopleiding. In de oplei
ding zijn tevens stages opgeno
men en vervangende groepslei
ders-activiteiten.
Ook in de commerciële sector
werd een zeer succesvolle
groepsopleiding ten behoeve
van de leiding en de medewer
kers van de Horeca Tap Service
(H.T.S.) georganiseerd.
Ook in dit opleidingsproject ver
zorgt de groepsleider of voor
man de opleiding zelf voor zijn
medewerkers, na een gedegen
training hiervoor.
«.Je# 2
In 1983 werd ook tweemaal een
totaal basis-opleiding georgani
seerd voor aankomende verte
genwoordigers in de Horeca-
organisatie.
c. Interne samenwerkingstrai-
ningen
In vervolg op de samenwer-
kingstrainingen in de commer
ciële sector volgden ook mede
werkers in de personeelssector
en de financieel-economische
sector een samenwerkingstrai-
ning.
Raadgevend buro Kinheim ver
zorgde deze trainingen. Daarin
kwam verbetering in de taakuit
oefening, vaardigheid in samen
werking en persoonlijk functio
neren aan de orde.
In de commerciële sector von
den in aansluiting op de in 1982
gehouden samenwerkingstrai-
ningen vervolgopleidingen
plaats in het kader van het pro
ject 'Gestructureerd Marktge
richt Samenwerken'.
Met deze op organisatie-onder
delen toegespitste trainingen
werd een bijdrage geleverd aan
het doel- en taakgericht functio
neren.
In de Horeca-organisatie vervul
den deze trainingen ook een rol
bij de verdere verzelfstandiging
van de Horecagebieds-organi-
satie.
De (geringe) daling van het aan
deel buitenlandse werknemers
in de totaalsterkte zette zich
voort.