Vrumona BV
Flexibiliteit in de
organisatie
Afslankingsplan
Bedrijfsgezondheids
dienst
Als gevolg van het structureel
personeelsoverschot, de markt
ontwikkeling en de seizoensge
voeligheid van het bedrijf, zijn
diverse medewerkers in andere
dan hun oorspronkelijke functies
ingezet.
Dit heeft geleid tot het uitstellen
van niet strikt noodzakelijke
werkzaamheden, het overne
men van werk dat tot dan toe
Het belangrijkste advies betrof
de reactie van de onderne
mingsraad op het voorstel tot
noodzakelijke inkrimping van
het personeelsbestand.
De Nederlandse frisdrankenin
dustrie wordt reeds lange tijd
geconfronteerd met het pro
bleem van stijgende importen
(sappen en bronwaters) en sinds
kort ook met een niet langer
groeiende totaalmarkt. Dit
wordt veroorzaakt door de eco
nomische recessie en de accijns
verhoging op frisdranken. Daar
naast staat door daling van het
besteedbaar inkomen het
marktaandeel van merkartikelen
onder druk, waarvan Vrumona
de nadelige gevolgen onder
vindt.
Reeds enige jaren werden wij als
gevolg van deze ontwikkelingen
geconfronteerd met overcapaci
teit en een slecht bedrijfsresul
taat.
Deze negatieve ontwikkelingen
waren al in een eerder stadium
geconstateerd. Belangrijke
maatregelen in het kader van
kostenbesparingen, ontwikke
ling van interessante produkten
en exportbevordering zouden
moeten leiden tot verbetering
van het Vrumona-resultaat.
Echter in de beschouwingen
bleek dat het personeelsbestand
van Vrumona structureel te
omvangrijk was voor haar
marktsituatie. Als gevolg van
deze ontwikkelingen werd bij de
O.R. een voorstel ter advies
ingediend om het personeelsbe
stand met 53 medewerkers
terug te brengen.
Het afslankingsplan kon voor
ruim de helft worden gereali
seerd door enerzijds invoering
van een personeelsstop en
anderzijds via natuurlijk verloop
en door gebruikmaking van
afvloeiingsregelingen, zoals de
wachtgeld- en vutregeling, en
door een remigratieregeling ten
behoeve van onze buitenlandse
medewerkers.
Tevens werd een actief beleid
gevoerd met betrekking tot
overplaatsingsmogelijkheden,
zowel intern bij Vrumona als
naar andere werkmaatschap
pijen binnen het Heineken-con-
cern.
Binnen het centraal geformu
leerd beleid inzake de organisa
tie van de Bedrijfsgezondheids
diensten van Heineken Neder
lands Beheer B.V. werden
nadere gesprekken gevoerd,
onder andere met betrekking tot
de Bedrijfsgezondheidsdienst
Vrumona.
Verwacht mag worden dat
begin 1984 deze diensten con
form de verwachtingen georga
niseerd zijn.
werd uitgevoerd door derden en
het inzetten van medewerkers
bij revisies, schilderwerk, pallet
reparatie, schoonmaakwerk-
zaamheden en dergelijke. Daar
naast is bij produktiepieken
gebruik gemaakt van uitzend
krachten en bleek overwerk
noodzakelijk.
