Vrumona BW
Inleiding
22
lii" t
ËpflK
K
Reorganisatie Technologi
sche Dienst
Hflgpmdjik
'-Ipiifesssï":I*
vm
h
Directiewijziging
Ondernemingsraad
Vrumona
Reorganisatie Verkoop
binnendienst
Integratie marktbewerkin
gen B.H.W.- en Speciale
Markten
Op de binnenlandse
markt ondervonden
wij in 1983 een sterke concur
rentie die ons dwong tot een
verder opvoeren van onze effi-
ciëncy en flexibiliteit. Daarnaast
bereikten wij een doorbraak op
de exportmarkt. Deze beide ont
wikkelingen maakten aanpas
singen binnen de bestaande
organisatie nodig.
Een volgende adviesaanvraag
die bij de O.R. werd ingediend
betrof een voorstel tot reorgani
satie van de werkzaamheden
binnen de Kwaliteitsdienst. Deze
reorganisatie was nodig in ver
band met de enorme toename
van exportprodukten alsmede
vanwege de introductie van
nieuwe produkten en nieuwe
verpakkingsmaterialen
De ondernemingsraad advi
seerde negatief op dit reorgani
satievoorstel. Nader beraad hier
over zal in 1984 plaatsvinden.
den om advies te vragen.
In de oude structuur werden de
B.H.W.-verkooppunten (scho
len, kantines etc.) onder de ver
antwoordelijkheid van de Hore-
cagebieden bewerkt en bestond
er alleen een functionele relatie
met Vrumona.
De marktbewerking van Spe
ciale Markten (niet Heineken/
Amstel-Horecaverkooppunten)
geschiedde onder verantwoor
delijkheid van Vrumona. Om
praktische redenen en om de
B.H.W.-markt efficiënter te
bewerken, werd na positief
advies van beide ondernemings
raden besloten per 1 oktober
1983 beide markten door één
verkoopgroep Speciale Markten
te laten bewerken onder de ver
antwoordelijkheid van Vrumo
na.
Het gevolg van deze samenvoe
ging was, dat een tiental verte
genwoordigers van Commercie
Bier naar Vrumona werd over
geplaatst. Deze overplaatsingen
vonden zonder noemenswaar
dige problemen plaats.
itf Sa»:;:.:
Als gevolg van de benoeming
van de heer H.F.M. Coebergh
tot lid van de Raad van Bestuur
van Heineken N.V., heeft een
directiewijziging bij Vrumona
plaatsgevonden.
Per 2 mei 1983 werd, nadat
positief advies door de onderne
mingsraad Vrumona was uitge
bracht, de heer L.A.Ch. Rottier
benoemd tot Algemeen Direc
teur van Vrumona B.V.
Het jaar 1983 kan voor Vru
mona gekenschetst worden als
een dynamisch jaar. Wij zullen in
dit verslag de belangrijkste
sociale gevolgen van het
gevoerde beleid toelichten.
In goede samenwerking met de
ondernemingsraad werden in
een achttal Overlegvergaderin
gen zeventien adviesaanvragen
behandeld. Drie van deze advies
aanvragen hadden betrekking op
reorganisatievoorstellen; één
adviesaanvraag hield verband
met het afslankingsplan.
Het voorstel betrof een splitsing
van de Verkoopbinnendienst
naar de verkoopgroepen Thuis-
verbruik en Speciale Markten.
Uitgangspunt hiervoor was het
optimaliseren van de communi
catie tussen de Verkoopbinnen
dienst en de verkoopgroepen.
Verder diende de betrokkenheid
van de medewerkers van de
Verkoopbinnendienst met de
totale verkoopinspanningen te
worden vergroot. Deze reorga
nisatie werd na positief advies
van de O.R. per 1 april 1983
ingevoerd en voltrok zich zonder
personele consequenties.
De ondernemingsraad werd
advies gevraagd omtrent het
voorstel de Bij Het Werk-markt-
bewerking en de marktbewer
king Speciale Markten samen te
voegen tot één verkoopgroep
Speciale Markten Vrumona.
Hiervoor was het tevens nood
zakelijk de O.R. Horecagebie-
