Heineken Nederlands Beheer B\Z
s
#1!N
fel
Mthifl
sijteL^s$
Aan het eind van dit verslagjaar
ging de C.O.R. accoord met
deze intentieverklaring:
1. Heineken draagt als werkge
ver mede de verantwoordelijk
heid voor de veiligheid en de
gezondheid van haar personeel
en zal terzake een actief beleid
voeren, overeenkomstig de op
haar rustende wettelijke ver
plichtingen voortvloeiend uit de
in Nederland van kracht zijnde
veiligheids- en arbeidswetge
ving.
Dit beleid heeft ten doel om
onaanvaardbare risico's die kun
nen resulteren in ziekte, letsel,
dood of materiële schade te ver
mijden of zoveel mogelijk te
voorkomen. Uitgangspunt van
het beleid zal de Arbo-wet zijn
met daarop gebaseerde beslui
ten. Zoals bekend legt deze wet
eveneens verantwoordelijkhe
den bij de werknemers.
2. In de uitvoering van het veilig
heidsbeleid zullen de werkne
mers betrokken worden; zij zul
len worden geïnformeerd over
de aard van de risico's voor de
gezondheid en de veiligheid.
Hiertoe zal het onderwerp veilig
heid en gezondheid in het over
leg met de (C.)O.R.-en aan de
orde worden gesteld.
3. De verantwoordelijkheid voor
het vaststellen van het centrale
beleid berust bij de Directie
H.N.B. en de personen die daar
toe door deze directie zijn aan
gewezen. De uitvoering van het
beleid berust bij de directies van
de werkmaatschappijen en de
directeuren c.q. de hoofden van
dienst van afdelingen niet inge
deeld bij werkmaatschappijen
en de personen die daartoe door
hen zijn aangewezen. Zij wor
den in de uitvoering onder
steund door de bedrijfsartsen en
veiligheidsfunctionarissen.
4. Heineken zal tenminste vol
doen aan de wettelijke eisen,
voortvloeiende uit de in Neder
land van kracht zijnde veilig
heids- en arbeidswetgeving. Zij
zal er bovendien naar streven
zelf normen en voorschriften te
formuleren en vast te leggen.
Werkoverleg
In oktober 1983 werd op initia
tief van de C.O. R. en na veelvul
dig overleg aan de Raad een
notitie en een reglement Werk
overleg aangeboden. De notitie
werkoverleg is te beschouwen
als een richtlijn die de Neder
landse werkmaatschappijen
kunnen hanteren voor reeds
gestart dan wel nog te starten
werkoverleg. Het reglement
Werkoverleg daarentegen zal in
het kader van een experiment, in
een aantal gevallen kunnen
worden gebruikt.
Gezamenlijke Overlegver
gaderingen
Het is de goede gewoonte bij
Heineken tweemaal per jaar een
zogenaamde Gezamenlijke
Overlegvergadering te houden,
waaraan zowel de C.O.R. als de
lokale alle andere onderne
mingsraden.
De vergaderingen die werden
gehouden op 6 mei en 7 oktober
stonden onder voorzitterschap
van de President Directeur van
Heineken Nederlands Beheer
B.V. De toelichtingen op de
algemene gang van zaken van
de Nederlandse werkmaat
schappijen werden gegeven
door de betreffende Algemeen
Directeuren. Voorts kwamen in
deze vergaderingen aan de orde
de financiële resultaten van Hei
neken Nederlands Beheer B.V.
en een verslag van het gevoerde
Sociaal Beleid, neergelegd in het
Sociaal Jaarverslag 1982. Op
verzoek van de C.O.R. werd op
de vergadering van 7 oktober,
door de heer Janssen, secretaris
van het Verbond van Neder
landse Ondernemingen en
bestuurslid van de Adviescom
missie Pensioenen, een inleiding
gehouden over het onderwerp
'Pensioenen in Nederland'.
Diverse onderwerpen
Iedere ondernemingsraad en
daarmee ook de C.O.R. dient te
beschikken over een door de
Leeftijdsopbouw personeelsbestand naar salarisgroepen (tabel 9)
Bedrijfscommissie goedgekeurd
reglement. Dit jaar heeft de
C.O.R. zijn reglement ter goed
keuring aan de bedrijfcommissie
voorgelegd. Het reglement is
inmiddels accoord bevonden.
Ten gevolge van de wijziging
van de juridische structuur van
de onderneming dienden ook de
reglementen van de lokale
ondernemingsraden te worden
aangepast. Met name ten aan
zien van de definities 'onderne
mer' en 'onderneming' heeft
Heineken Nederlands Beheer
B.V. de C.O.R. een voorstel
doen toekomen. De Raad heeft
dit voorstel aanvaard, waarna de
C.O.R.- reglementencommissie
op haar beurt weer een voorstel
aan de lokale ondernemingsra
den heeft gedaan. Aan het einde
van dit verslagjaar waren enige
reglementen inmiddels door de
Bedrijfscommissie goedge
keurd. De verwachting is dat dit
onderwerp begin 1984 kan wor
den afgerond.
Ook in deze opstelling is de 'ver
grijzing' duidelijk. In het CAO-
gebied verminderde in 3 jaar het
aandeel van de groep t/m 25 jaar
oud van 22,2% (1139 medewer
kers) tot 13,7% (611 medewer
kers), terwijl boven C.A.O. het
aantal terugviel van 34 naar 9
medewerkers.
Van het C.A.O.-gebied is onge
veer de helft niet ouder dan 35
jaar. Bij de groepen 20 en hoger
(ruim 10% van ons personeel)
ligt die grens rond de leefdtijd
van 43 jaar.
nun
i^n^uu
un^u90u
33
2
3
4
5
6
7
2t/m 7
16en17
20 en hoger
Totaal
Leeftijd
Aantal
Aantal
Aantal
Aantal
Aantal
t/m 20 jaar
3
19
20
6
3
1
52
1,2
52
09
21 t/m 25 jaar
60
138
223
78
46
14
559
12,5
7
0,9
2
0,3
568
9,8
26 t/m 30 jaar
47
165
297
138
123
49
819
18,4
66
8,8
38
6,3
923
15,9
31 t/m 35 jaar
14
163
234
116
158
82
767
17,2
128
17,1
73
12,0
968
16,6
36 t/m 40 jaar
8
182
232
99
118
83
722
16,2
154
20,6
120
19,8
996
17,1
t/m 40 jaar
132
667
1006
437
448
229
2919
65,5
355
47,4
233
38,4
3507
60,3
41 t/m 45 jaar
7
151
158
67
64
65
512
11,5
111
14,8
110
18,2
733
12,6
46 t/m 50 jaar
13
122
133
56
62
44
430
9,6
117
15,7
95
15,7
642
11,0
51 t/m 55 jaar
9
79
108
48
50
53
347
7,8
97
13,0
88
14,5
532
9,2
56 t/m 60 jaar
6
52
49
31
35
23
196
4,4
52
7,0
60
9,9
308
5,3
61 jaar en ouder
1
20
16
11
6
2
56
1,2
16
2,1
20
3,3
92
1,6
Totaal
168
1091
1470
650
665
416
4460
100,0
748
100,0
606
100,0
5814
100,0
