Het Sociaal plan In ons vorig verslag schreven wij, dat een ontwerp voor een Sociaal Plan in studie was genomen. Dit plan beoogt de uit gangspunten en doelstellingen van het sociale beleid vastte leggen. Het zal als leidraad dienen voor allen die bij het management en het personeelswerk zijn betrokken. Dit Sociaal Plan is in de loop van 1981 gereedgekomen, nadat velen, - leidinggevenden, PZ-functionarissen en (C)OR-leden - daarop hun commentaar hadden kunnen leveren. Het plan geeft niet alleen aan hoe het sociale beleid binnen de onderneming Heineken gevoerd dient te worden, maar tracht ook een antwoord te, geven op de vragen, die uit de samenleving op de onderneming afkomen. Het bevat de doelstellingen en uitgangs punten voor een sociaal beleid (waarvan in het vorige verslag de hoofdzaken zijn gepubliceerd), de hoofdopdracht van de personeelsfunctie, de maatschappelijke ontwikkelingen en het antwoord daarop van Heineken (o.a. over bewustwording en medezeggenschap, schaalvergroting, technologische en technische ont wikkelingen) en gaat in op deelgebieden van het sociaal beleid. Daarvan noemen wij: de arbeidsvoorwaarden, opleiding, training en vorming, personeelsvoor ziening, personeelszorg, bestuurskunde (samenwerking en informatie), intern en extern vertegenwoordigend overleg.

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Sociaal Jaarverslag | 1981 | | pagina 8