Wervii
Ématiek
ITO
Lokale opleidingsactiviteiten
kennis en vaardigheden bepaald, die nodig zijn voor het
optimaal uitoefenen van de functie.
Het produktiehandboek wordt samengesteld door het
direct erbij betrokken kader, dat daarvoor een speciaj
opleiding ontvangt. Tevens wordt hierdoor het inzj
van het kader in het proces verdiept.
Het belangrijkste kenmerk van de nieuwe maffiode is dat
de chefs zelf, eventueel samen met uit he^roduktie-
personeel afkomstige instructeurs, zorgdragen voor el
op de functie gerichte opleiding van de medewerkers,
afgestemd op de werksituatie in de beoaalde afdeling
Uiteraard is in het programma een opleiding voor het
geven van instructie inbegrepen.
Afgestemd op de opleidingsbehoefte, ^owel individueel
als voor het bedrijf, is op deze wijze een nauwkeurig in de
tijd geplande, functiegerichte opleiding en n^ining
mogelijk.
Het is van groot belang dat alle specifieke kennis
betreffende het proces en de functie bekend is en dat
deze ook voortdurend up to date gehouden en
vervolgens weer overgedragen wordt aan de
desbetreffende medewerkers.
De methode van functiegericht opleiden wordt onder
meer in Zoeterwoude toegepast. Zo wordt het gehele
bedienend personeel van de bottelarij op deze manier
opgeleid.
Daarbij wordt door instructeurs aan iedere op te leiden
medewerker persoonlijk aandacht besteed.
Een ander voorbeeld is de functie 'assistent gisten en
lageren', die op de hiervoor omschreven wijze is
vastgelegd. De overige functies in deze afdeling zullen
volgen.
Functiegerichte opleiding biedt vooral ook de
mogelijkheid in te spelen op nieuwe situaties, zoals in
Zoetermeer. Hier diende in verschillende afdelingen de
produktie te worden gestart met nieuwe, in het concern
onbekende apparatuur.
Over de voortgang van het project wordt elders
(Het bemannen van een nieuwe vestiging) verslag
uitgebracht.
De mogelijkheid bestaat in de toekomst functiegericht
opleiden met name in de produktieafdelingen toe te
passen, niet alleen in Zoetermeer en Zoeterwoude, maar
ook in andere vestigingen.
Het is niet uitgesloten dat de methodiek ook gebruikt zou
kunnen worden bij de opleiding voor bijvoorbeeld
commerciële, administratieve en andere functies.
Van de activiteiten, die per vestiging plaatsvinden, kan
vermeld worden dat in september 1979 te Zoeterwoude
een opleiding voor nieuw bottelarijpersoneel van start is
gegaan.
Bij het aanbod van gegadigden voor het werk in de
bottelarij was gebleken dat er in veel gevallen van een
opleidingstekort sprake is.
Om hiervoor een oplossing te vinden zijn gesprekken
gevoerd tussen Heineken Zoeterwoude en het
Gewestelijk Arbeidsbureau (GAB) Leiden. Gezocht werd
naar wegen om de kandidaten in de gelegenheid te
stellen in een kort tijdsbestek de benodigde kennis op te
doen.
Een en ander had tot resultaat dat door de personeels
dienst brouwerij, in nauwe samenwerking met het GAB,
een cursus kon worden opgezet, speciaal gericht op de
genoemde categorie kandidaten.
In het cursuspakket zijn de belangrijkste basisbegrippen
n, terwijl v^lvjer ook
andacht wordt besteed aan een stuk algemene
ontwikkeling.
Deze 'vooropleiding', die t^^Jcl idluwenXals eèn
globale stoomcursus, dffurt vier weken. Zij speelflzich
voQÉ^aa^elangrijkaeaeeijteaiéBJ*eiden. bjj het (Jentrum
Vakodjeidinc^fan Vowassenen (CVJf
Detpecifiafce bi^iwerij-onÏNirwerpen werden qfc het
beirijfh|randeftl. Deaa^la^Ursus^felnemqfde
giften zijn origeveer vijftien mana*erk.
Tot het eind val het vorige jaar hebben drie^foepen
deelgenomen a^n deze stooprfcursus die^FDij wijze van
proef- tot mei 19ö^®to»iTClen voortggTet.
Ondanks de stelling dat er sprake zou zijn van een ruim
aanbod op de arbeidsmarkt wordt het voor onze
onderneming steeds moeilijker gekwalificeerde
medewerkers aan te trekken. Bovendien moet rekening
worden gehouden met het feit dat, in verband met
lopende en komende uitbreidingen, onze vraag naar
gekwalificeerde medewerkers sterk zal toenemen.
Een en ander betekent dat wij ons bezinnen welke
interne maatregelen genomen moeten worden om
met meer kans op resultaat een beroep op het aanwezig
zijnde arbeidspotentieel te doen. Met name geldt dit
waar het erom gaat in hoeverre de Heineken vraag
aansluit op het aanbod op de arbeidsmarkt.
In de vestiging Zoeterwoude, waar de uitbreiding van het
produktiegedeelte in volle gang is, wordt reeds geruime
tijd geworven om tijdig voldoende -opgeleide
medewerkers beschikbaar te hebben. Het aantrekken
van ongeschoold personeel vormt hierbij een groot
probleem. Ook de werving van geschoold technisch
25