EFI
Sinds april 1977 is men binnen de nieuwe horeca-
organisatie bezig geweest met de voorbereiding van
de invoering van een nieuwe organisatie. Dit werk
heeft intussen geresulteerd in de vorming per 1 april
1978 van het eerste horecagebied, te weten het
horecagebied Limburg.
Ten behoeve van de invoering van de organisatie in
Limburg is een begeleidingsplan opgesteld. Dit plan
bestaat uit drie onderdelen:
de personele regelingen, de introductie in de nieuwe
organisatie en opleiding en training.
Als gevolg van het feit dat de eigen dranken
groothandels onderdeel gaan uitmaken van
de geïntegreerde horeca-organisatie is reeds in 1976
besloten tot de harmonisatie van
arbeidsvoorwaarden. Dit betekent dat in de afgelopen
jaren geleidelijk alle arbeidsvoorwaarden van de
eigen drankengroothandels op hetzelfde niveau zijn
gebracht als die van Heineken Brouwerijen B.V. Nu
dit project is afgerond is besloten per 1 januari 1979
het dienstverband van de medewerkers in dienst van
de drankengroothandels om te zetten in een
dienstverband met Heineken Brouwerijen B.V.
Veel aandacht zal in de toekomst worden besteed
aan de wijze waarop de horeca-organisatie zal
worden voorbereid op de eisen die de nieuwe wijze
van marktbewerking gaat stellen. Een belangrijk
onderdeel van deze voorbereiding is de opleiding en
training.
De horeca-leiding heeft over de ontwikkelingen
binnen haar organisatie eens per half jaar contact
met de Centrale Ondernemingsraad. Ook uit de
reacties van de COR blijkt dat het vertrouwen
gerechtvaardigd is, dat de belangen van de
medewerkers in de veranderende organisatie op de
juiste wijze worden behartigd.
In het begin van het verslagjaar werd op ons verzoek
door een interne studiegroep rapport uitgebracht over
het eventueel instellen van een EFI-groep
(Economische Zaken, Financiën en Informatie
verwerking) binnen de Divisie Nederland in het kader
van de bundeling van onze activiteiten op de
Nederlandse markt. De conclusie van dit rapport was
dat voor de Divisie Nederland, waarin alle activiteiten
voor de Nederlandse markt zijn geconcentreerd, een
eigen EFI-groep zou moeten worden geformeerd. Dit
voorstel werd door de ondernemingsleiding
overgenomen. De Centrale Ondernemingsraad
adviseerde terzake positief.
De EFI-groep Nederland zal de diensten Planning
Control en Administratie Financiën omvatten. In
laatst genoemde dienst worden alle administratieve
activiteiten van de in Nederland werkzame
onderdelen van de divisie gecoördineerd.
Binnen de Concernstafdienst EFI zal een
Automatiseringsgroep worden ingesteld, waarin alle
deskundigheid ten aanzien van informatiesystemen
en computerapparatuur wordt gebundeld. Ook de
afdelingen Economische Zaken, Financiën en Interne
Accountantsdienst blijven onder deze
Concernstafdienst ressorteren.
Als vestigingsplaats voor de Automatiseringsgroep en
een aantal afdelingen van de dienst Administratie
Financiën, tot dusver in Rotterdam gehuisvest, werd
gekozen voor Zoeterwoude. Ook enkele afdelings
onderdelen uit Amsterdam zullen in 1979 naar
Zoeterwoude verhuizen. Deze beslissing betekent dat
circa 150 medewerkers zullen worden overgeplaatst.
Het kantoorgebouw aldaar wordt hiertoe met nog een
vleugel uitgebreid. De wijzigingen in de organisatie
zijn met ingang van 1 oktober 1978 ingegaan.
Als uitgangspunt voor de overplaatsingsregeling is de
bestaande regeling Schiedam/Zoetermeer
voorgesteld. Hierover zal met de
werknemersorganisaties, met de Centrale
Ondernemingsraad en met de Rotterdamse
ondernemingsraad nog overleg plaatsvinden.
