advies werd door laatstgenoemde raad in enkele
hoorzittingen aan het totale personeel van de
vestiging voorgelegd. Vervolgens werd met de COR
over het op enkele plaatsen gewijzigde ontwerp van
gedachten gewisseld. Tenslotte bracht de COR in juni
een positief advies uit over het geopperde plan tot
overbrenging van de produktiecapaciteit naar
Zoeterwoude. Dit advies houdt de voorwaarde in dat
een aanvaardbaar sociaal plan zal moeten worden
opgesteld. Bij de opstelling van het sociaal plan
zullen de COR en de OR-Mauritskade een inbreng
hebben. In de te vormen begeleidingscommissie is de
ondernemingsraad met drie leden vertegenwoordigd.
Aan de COR werd ook advies gevraagd met
betrekking tot het voorstel om binnen de Divisie
Nederland een eigen EFI-groep in te stellen. Met
name de daaraan verbonden overplaatsing van
ongeveer 150 medewerkers, thans grotendeels in
Rotterdam werkzaam, naar Zoeterwoude, vroeg veel
aandacht. De COR bracht in nauw overleg met de
OR-Rotterdam, nadat door de directie een aantal
toezeggingen met betrekking tot de uitvoering van de
organisatie was gedaan, een positief advies uit. Bij de
overplaatsing zal een begeleidingscommissie steun
verlenen. Hierin zullen de COR en de OR-Rotterdam
zijn vertegenwoordigd, terwijl toegezegd is, dat
speciale problemen die zich bij wijziging van
vestigingsplaats individueel kunnen voordoen, ook
hier extra aandacht zullen krijgen.
De overplaatsingsregeling zal in het overleg tussen
onderneming en de werknemersorganisaties aan de
orde komen. In beginsel zal ook hier worden
uitgegaan van de regeling Schiedam - Zoetermeer.
De concept-regeling zal ter advies aan de COR
worden voorgelegd. Overigens is over de huisvesting
van enkele EFI-afdelingen nog geen beslissing
genomen. Dit zal aan het einde van het kalenderjaar
plaatsvinden.
Andere zaken waaraan de COR aandacht besteedde
waren:
- de reiskostenregeling
- de functieclassificatie
- de vuilwerktoeslag
- de commissarissenbenoeming
- het ziekteverzuim
- de centrale veiligheidsvoorschriften
- de komende OR-verkiezingen
- de PZ-organisatie
- de organisatie Verkoop Horeca
Via overleg werden voorts de volgende zaken
gerealiseerd:
Afgesproken werd dat de medewerkers vanaf oktober
1978 inzage kunnen krijgen in hun personeeldossier.
Over regels, die kunnen worden gehanteerd wanneer
de COR of een lokale ondernemingsraad als college
contact zouden hebben met de pers, werden
werkafspraken gemaakt.
De premiespaarregeling werd na een aantal
besprekingen binnen de COR verbeterd.
De langdurige discussies over de
beoordelingsprocedure leidden tenslotte tot de
toezegging dat een beoordeelde op aanvraag een
kopie van zijn beoordeling zal worden verstrekt.
Met de voorgestelde wijzigingen in het reglement van
het Heineken Pensioenfonds (zie hoofdstuk
Pensioen) betuigde de raad zijn instemming
Tegelijkertijd werd gesteld, dat men een aantal
punten van het reglement nader wilde onderzoeken.
Inmiddels is een Pensioencommissie uit de raad
samengesteld, die een inventarisatie maakt van de
betreffende punten.
De relatie met de Raad van Commissarissen van
Heineken Nederlands Beheer B.V. werd onder meer
via een contactbijeenkomst onderhouden.
Van de onderwerpen die naast de genoemde zaken
in de acht plaatselijke ondernemingsraden aan de
orde kwamen noemen we:
- ziekteverzuim
- geluidshinder en veiligheid
- functieclassificatie
- arbeidsomstandigheden
- organisatiewijzigingen
- snipperdagenbeleid
- werktijdenregistratie
12
