j*>ji La Heineken Brouwerijen b.v.
Sociaal jaarverslag
over het boekjaar
1 oktober 1 975 -
30 september 1 976
Het personeelsbestand
in
Nederland
S ^2 LÓJ L^j, Ss£ ^c. I
"V
Heineken in Nederland in hoofdlijnen
We hebben in Nederland vier brouwerijen.
Amsterdam Stadhouderskade, Amsterdam
Mauritskade, 's-Hertogenbosch en Zoeterwoude.
Voorts distilleerderijen te Leeuwarden, Rotterdam
en Schiedam en een frisdrankenbedrijf in Bunnik.
In de wijnsector zijn vestigingen aanwezig te Hattem
en Rotterdam.
Het hoofdkantoor staat in Amsterdam, andere aparte
kantoorvestigingen zijn aanwezig in Rotterdam aan
de Crooswijksesingel en in Zwolle. Het bedrijf te
Zoeterwoude is naast brouwerij knooppunt van de
centrale produktieleiding, technologie en techniek.
Tot het Nederlandse bedrijf behoren verder een
aantal zogenaamde concerndrankengroothandels en
verschillende horeca-exploitaties.
Onze organisatie in beweging
Veranderingen in de samenleving, wijzigingen in de
markt, nieuwe activiteiten en andere factoren
vragen op hun tijd aanpassing van de organisatie
binnen een onderneming.
De in 1969 ingevoerde en in 1973 aangepaste
organisatie bleek, als gevolg van de vele nieuwe
ontwikkelingen in binnen- en buitenland, niet meer
volledig aan haar doel te beantwoorden.
Daarom vond binnen de juridische structuur van
het concern met ingang van 1 oktober 1975 een
hergroepering plaats.
Hierbij ontstonden de Divisie Nederland en de Divisie
Internationaal, met daaromheen zes
concernstafdiensten.
Voor de divisies geldt het principe van eenhoofdige
operationele leiding. De divisievoorzitter heeft de
directe verantwoordelijkheid binnen zijn divisie. Het
beleid gebaseerd op de doelstellingen van het
concern wordt onder de verantwoordelijkheid van
de Raad van Bestuur als geheel, in beide divisies
bepaald door een beleidsgroep, die bestaat uit de
divisievoorzitter en twee medeleden van de Raad
van Bestuur.
De Divisie Nederland kwam tot stand als bundeling
van de binnenlandse activiteiten op het gebied van
commercie en produktie. Deze organisatie heeft vier
wat men noemt operationele groepen te weten de
groep Marketing/Verkoop Bier, de groep Produktie
Bier, de groep Frisdranken en de groep Gedistilleerd
Wijn alsmede een aantal stafdiensten ter
ondersteuning van de operationele groepen. Deze
stafdiensten worden steeds meer aangeduid als
steundiensten.
Teneinde een zo efficient mogelijke
samenwerking in de organisatie te verkrijgen moest
worden besloten de landelijke diensten van deze
divisie in de tweede helft van 1978 over te plaatsen
van Amsterdam naar Zoeterwoude, waar reeds
thans de centrale produktieleiding is gevestigd.
De werkwijze en het samenspel van verschillende
steundiensten, zoals Planning Control, Physieke
Distributie, Marktonderzoek en Reclame
Promotions werden herzien.
In het afgelopen jaar werd in de Divisie Nederland
een Directoraat Personeelzaken ingesteld, dat
uitvoering geeft aan het sociale beleid, dat samen
met de Concernstafdienst Personeelzaken wordt
voorbereid.
Bestudeerd is hoe wij ons in de toekomst moeten
richten op de horecamarktbewerking. Hierbij staat
ons een nauwere band tussen de huidige
horecaverkooporganisatie en onze concerndranken-
