ïL JUj
Zeg op
wat beter kan
I dJi.fO O ^jA
jjJ I "o j Li L 1c It 1t -w.**,
- Itli,
del prólogo:
uno de los mas importantes elementos de
nuestra politica general de la empresa nuestra
lo constituye la administración con respecto a la
posición de nuestros colaboradores, sus
condiciones de trabajo y sus posibilidades de
desarrollo de promoción.
De belangstelling van de Heineken-medewerkers
voor verbetering van technieken en werkmethoden
binnen het bedrijf blijft verheugend.
Het aantal ideeën, dat dit jaar uit de ideeënbus
werd gehaald nam wel af, namelijk 700 tegenover
796 in het succesvolle ideeënbusjaar 1974/1975,
doch de kwaliteit toonde evenwel een duidelijke
verbetering. Dit komt tot uitdrukking in een
vergelijking tussen de in beide jaren uitgekeerde
beloningen.
behandelde ideeën
beloonde ideeën
aanmoedigingspremies
niet beloonde ideeën
totaal netto-bedrag aan
beloningen en
aanmoedigingspremies
1975/1976 1974/1975
673 651
226 211
234 228
213 212
f 61.080,— ƒ36.409,
Binnen het reglement is het hoogste bedrag, dat
netto kan worden uitgekeerd, tienduizend gulden.
Voor de eerste keer in de geschiedenis van de
Heineken Ideeënbus kon deze beloning worden
uitgereikt en wel aan de heren G. van den Bunt
en A. Guldemond te Bunnik. Zij ontwikkelden een
efficiente methode om achtergebleven rietjes uit
frisdrankflesjes te verwijderen.
Als prettige verrassing kwam voor de heren
J. H. M. Heemskerk en H. J. Smit van de vestiging
Amsterdam Mauritskade eenzelfde bedrag uit de
bus. Hun idee maakt het mogelijk verschillende
fustentypen door elkaar op één vullijn te verwerken.
Drie inzenders werden uitgeroepen tot Heineken-
Ideeënman. Voor 1974 was dat de heer L. J. van
Cruysen te 's-Hertogenbosch, voor 1975 ging deze
bekroning naar de heren Heemskerk en Smit.
Naast geldelijke beloningen waren er dit jaar
opnieuw geschenken. Als extra stimulans werden dit
jaar voor de eerste maal twee reizen met het zeilend
zeeschip 'de Eendracht' onder de beloonde inzenders
verloot.
18