Bu raporun önsözüne gore:
Elemanlarimizin durumlari, kontrat sartlari,
yasantilari ve kabiliyetleriyle yakindan
ilgilenmek idaremizin en mdhim unsurlarindan
biridir.
del prólogo:
uno de los més importantes elementos de
nuestra politica general de la empresa nuestra
lo constituye la administración con respecto a la
posición de nuestros colaboradores, sus
condiciones de trabajo y sus posibilidades de
desarrollo de promoción.
Ziektecijfers produktiesector 1975/1976
ziekte- gemiddelde duur aantal ziekmeldingen
percentages per ziektegeval per jaar per 100 man
Amsterdam I
9,1 7,7%)
7,2 7,7)
329 (259)
Amsterdam II
11,3 8,5%)
13,9 (11,9)
209 (187)
Bunnik
15,1 (14,1%)
18,0 (21,4)
217 (171)
's-Hertogenbosch
10,9 (11,4%)
12,8 (15,5)
224 (192)
Zoeterwoude
8,7 9,1%)
12,3 (13,7)
185 (173)
Gedistilleerd Wijn
9,2
12,5
209
Gemiddeld 11,0(10,4%) 13,2(14,2) 222(192)
N B. Tussen haakjes zijn geplaatst de vergelijkbare cijfers van het boekjaar 1974/1975.
tussen de vestigingen nogal groot zijn. Dit geldt
zowel voor de ziektepercentages (d.w.z. het aantal
ziektedagen uitgedrukt in het totale aantal gewerkte
dagen), de gemiddelde duur van ziektegevallen,
als voor het aantal ziekmeldingen.
De ziektepercentages bij onze onderneming voor de,
wat men wel noemt, kantoor- en buitendienst
functies liggen duidelijk lager (1975/1976 5,4%;
1974/1975 4,8%).
Aan de ziektekostenregeling kunnen medewerkers
deelnemen die niet onder de verplicht-verzekerden
grens vallen. Aan het einde van het boekjaar waren
in deze regeling 1469 werknemers en
ex-werknemers opgenomen. De financiële positie
liet toe, dat de bijdragen ook dit jaar niet werden
verhoogd.
De oudere werknemer
De ene mens ondergaat de invloed van de hoger
wordende leeftijd eerder en sterker dan de andere.
De een zal moeite hebben om tot zijn vijfenzestigste
zijn taak goed te vervullen, de ander zal deze
gemakkelijker aankunnen. Daar komt bij, dat men in
de werksituatie dikwijls wordt geconfronteerd met
veranderingen en ontwikkelingen, met nieuwe
technieken en methoden, die een sterk
aanpassingsvermogen vragen.
Ons beleid voor de oudere werknemer is dan ook
een beleid, gericht op een meer individuele
benadering.
In het vorige boekjaar werd de mogelijkheid
geschapen dat werknemers van 62 jaar en ouder
boven de normale vacantie een aantal extra vrije
dagen kunnen opnemen.
Voor werknemers van 62 jaar zijn dit 2 dagen per
kwartaal, voor 63-jarigen 4 dagen per kwartaal en
voor werknemers die 64 jaar zijn 6 dagen per
kwartaal.
Voor de extra vrije dagen geldt doorbetaling van 85%
van het salaris.
Verder is er een belangrijke regeling voor hen die
in ploegendienst werken. De verplichting in
ploegendienst te blijven werken voor medewerkers
vanaf 60 jaar kwam in 1975 te vervallen. Ook
overwerk is voor deze categorie niet meer verplicht.
Van de '85%-regeling' maakte dit jaar 28% gebruik,
van de vrijstelling van de ploegendienst 8%.
Deze percentages onderschrijven onze visie, dat