Bu raporun önsözüne gore: Elemanlarimizin durumlari, kontrat sartlari, yasantilari ve kabiliyetleriyle yakindan ilgilenmek idaremizin en mdhim unsurlarindan biridir. del prólogo: uno de los més importantes elementos de nuestra politica general de la empresa nuestra lo constituye la administración con respecto a la posición de nuestros colaboradores, sus condiciones de trabajo y sus posibilidades de desarrollo de promoción. Ziektecijfers produktiesector 1975/1976 ziekte- gemiddelde duur aantal ziekmeldingen percentages per ziektegeval per jaar per 100 man Amsterdam I 9,1 7,7%) 7,2 7,7) 329 (259) Amsterdam II 11,3 8,5%) 13,9 (11,9) 209 (187) Bunnik 15,1 (14,1%) 18,0 (21,4) 217 (171) 's-Hertogenbosch 10,9 (11,4%) 12,8 (15,5) 224 (192) Zoeterwoude 8,7 9,1%) 12,3 (13,7) 185 (173) Gedistilleerd Wijn 9,2 12,5 209 Gemiddeld 11,0(10,4%) 13,2(14,2) 222(192) N B. Tussen haakjes zijn geplaatst de vergelijkbare cijfers van het boekjaar 1974/1975. tussen de vestigingen nogal groot zijn. Dit geldt zowel voor de ziektepercentages (d.w.z. het aantal ziektedagen uitgedrukt in het totale aantal gewerkte dagen), de gemiddelde duur van ziektegevallen, als voor het aantal ziekmeldingen. De ziektepercentages bij onze onderneming voor de, wat men wel noemt, kantoor- en buitendienst functies liggen duidelijk lager (1975/1976 5,4%; 1974/1975 4,8%). Aan de ziektekostenregeling kunnen medewerkers deelnemen die niet onder de verplicht-verzekerden grens vallen. Aan het einde van het boekjaar waren in deze regeling 1469 werknemers en ex-werknemers opgenomen. De financiële positie liet toe, dat de bijdragen ook dit jaar niet werden verhoogd. De oudere werknemer De ene mens ondergaat de invloed van de hoger wordende leeftijd eerder en sterker dan de andere. De een zal moeite hebben om tot zijn vijfenzestigste zijn taak goed te vervullen, de ander zal deze gemakkelijker aankunnen. Daar komt bij, dat men in de werksituatie dikwijls wordt geconfronteerd met veranderingen en ontwikkelingen, met nieuwe technieken en methoden, die een sterk aanpassingsvermogen vragen. Ons beleid voor de oudere werknemer is dan ook een beleid, gericht op een meer individuele benadering. In het vorige boekjaar werd de mogelijkheid geschapen dat werknemers van 62 jaar en ouder boven de normale vacantie een aantal extra vrije dagen kunnen opnemen. Voor werknemers van 62 jaar zijn dit 2 dagen per kwartaal, voor 63-jarigen 4 dagen per kwartaal en voor werknemers die 64 jaar zijn 6 dagen per kwartaal. Voor de extra vrije dagen geldt doorbetaling van 85% van het salaris. Verder is er een belangrijke regeling voor hen die in ploegendienst werken. De verplichting in ploegendienst te blijven werken voor medewerkers vanaf 60 jaar kwam in 1975 te vervallen. Ook overwerk is voor deze categorie niet meer verplicht. Van de '85%-regeling' maakte dit jaar 28% gebruik, van de vrijstelling van de ploegendienst 8%. Deze percentages onderschrijven onze visie, dat

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

Heineken - Sociaal Jaarverslag | 1975 | | pagina 18