Door de afdeling Management Development werd een programma 'Stijl van
Werken georganiseerd, waaraan in het verslagjaar ruim 250 personen deelna
men. Dit programma beoogt het bereiken en handhaven van produktieve samen
werking tussen medewerkers van alle niveaus. Voorts verzorgde Management
Development een interne management cursus. In een aantal gevallen werd deel
name aan gespecialiseerde opleidingen in het binnen- en buitenland verzorgd,
mede ten behoeve van loopbaanontwikkeling.
Van de studiekostenvergoedingsregeling en de studiekostenbijdrageregeling
werd in daarvoor in aanmerking komende gevallen gebruik gemaakt.
Veel aandacht werd geschonken aan de realisering van een promotiebeleid dat
erop gericht is de medewerkers hogere functies te laten vervullen indien daartoe
de mogelijkheid aanwezig is.
In geval van vacatures wordt in principe eerst een candidaat uit eigen gelederen
gezocht via interne sollicitatie of selectie.
Het belang dat wij hechten aan een voortdurende goede bezetting van de
hogere functies leidde tot een herziene aanpak; een zeer nauwe samenwerking
tussen de lijnorganisatie en de staffunctionarissen voor personeel- en oplei
dingsaangelegenheden werd hierbij centraal gesteld.
Met de Ondernemingsraden in de vestigingen Amsterdam, Bunnik, 's-Herto-
genbosch en Rotterdam, waarvan de leden in het voorjaar 1973 door het per
soneel werden gekozen, werd regelmatig vergaderd. Het aantal vergaderingen
per Ondernemingsraad bedroeg in het afgelopen boekjaar zes of meer.
Van de in de vergaderingen behandelde onderwerpen noemen wij onder andere
wijziging van de reiskostenregeling, uitbreiding van het drankenpakket en flexi
bele werktijden. Verder werd toelichting gegeven op enige belangrijke reorga
nisaties. Veel aandacht werd besteed aan het tot stand komen van de Centrale
Ondernemingsraad. Ook de voorbereiding op pensionering werd uitvoerig be
handeld, terwijl voorts nog regelmatig aan de orde kwamen de integratie van
arbeidsvoorwaarden, functieclassificatie, dienstroosters, overwerk en de instel
ling van jongerencommissies vanuit de Ondernemingsraden.
Tweemaal werd een gezamenlijke vergadering gehouden, één in maart en één in
juni. De vergadering in maart, waarin de jaarcijfers uitvoerig werden toegelicht,
werd bijgewoond door de voorzitter van de Raad van Commissarissen van Hei-
neken Nederlands Beheer B.V.
Tevens werd in deze vergadering en in die van juni, waarin de halfjaarlijkse finan
ciële gegevens werden besproken, uitvoerig aandacht geschonken aan de pen
sioenregeling en aan de financiële positie van de Stichting Heineken Pensioen
fonds.
In verband met de aanstaande pensionering van de voorzitter van de Onder
nemingsraden, de heer W. Kloppenburg, werd als opvolger in die functie aan
gewezen Dr H.P. Meppelink.
Ten behoeve van de leden van de Ondernemingsraden werd in samenwerking
met de leiding van de Volkshogeschool te Eerbeek een cursus samengesteld, die
tot doel had de leden meer kennis te geven van de inhoud van de Wet op de
Ondernemingsraden en hen te scholen in de techniek van het vergaderen. Alle
ondernemingsraadsleden namen hieraan deel.
10