De overplaatsing van het personeel van de Technische Divisie van Rotterdam
naar Zoeterwoude verliep geheel volgens planaan het einde van het verslagjaar
waren alle produktie-personeelsleden te Zoeterwoude werkzaam.
Het personeel, behorende tot het Technologisch Centrum en de Centrale Engi
neering, zal in het begin van het kalenderjaar 1975 in de nieuwe vestiging zijn
tewerkgesteld.
Wij vermelden hierbij, dat de destijds met de vakbonden overeengekomen rege
lingen in de practijk gunstig blijken te werken.
Voor het personeel, betrokken bij de verplaatsing van B3 van Bergen op Zoom
naar Bunnik, werd eveneens een aantal regelingen opgesteld. Hierover werd met
de vakbonden in april 1974 overeenstemming bereikt.
De Ondernemingsraad was bij deze besprekingen nauw betrokken.
REGELINGEN BIJ OVERPLAATSING
VAN BEDRIJFSONDERDELEN
In de verschillende bedrijfsonderdelen werd op introductiedagen aan nieuw in
dienst getreden medewerkers voorlichting gegeven over onder meer de opbouw
van het concern, de organisatie van het eigen bedrijfsonderdeel, onze produkten,
de plaatselijke gebruiken en andere belangrijke aangelegenheden. Tevens werd
een aantal centrale introductie-bijeenkomsten van meerdere dagen gehouden,
gericht op onze onderneming als geheel en de activiteiten van de verschillende
divisies en stafdiensten.
Een geheel herzien introductieboekje werd samengesteld.
Met als doel overzichtelijkheid en openheid van het sociale beleid kwam een
Handboek Personeelbeleid tot stand voor het personeel in dienst van Heineken
Brouwerijen B.V., werkzaam in Nederland.
Het Handboek wordt losbladig uitgegeven, zodat alle vernieuwingen en wijzi
gingen op eenvoudige wijze kunnen worden verwerkt. Het geeft een systema
tisch overzicht van arbeidsvoorwaarden, regelingen, procedures, fondsen en
dergelijke. Het Handboek is inmiddels uitgereikt aan een groot aantal leiding
gevende functionarissen en aan de ondernemingsraadleden. Het ligt voor alle
personeelsleden ter inzage bij de personeeldiensten.
opleiding, scholing en vorming Binnen het Heineken-concern houden verschillende gespecialiseerde afdelingen
zich bezig met opleiding en vorming.
Door ruim 1100 personeelsleden werd in het verslagjaar aan cursussen en
dergelijke deelgenomen.
De afdeling Technische Opleidingen, die zich vooral richt op de eigen geaard
heid van het brouwerijbedrijf, had in het verslagjaar 30 Nederlandse cursisten,
bestemd voor de functies afdelingschef, werktuigkundige, produktieleider en
technoloog.
Voorts werden 50 personeelsleden uit met ons samenwerkende buitenlandse
brouwerijbedrijven bij ons opgeleid. Een groot aantal van hen was uit Afrika
afkomstig.
Het aantal deelnemers aan cursussen voor commerciële functionarissen, gegeven
door de afdeling Opleiding en Training, bedroeg ongeveer 450.
De opleidingsafdeling voor de financiële, bedrijfseconomische en administra
tieve functies coördineerde scholing en vorming voor ongeveer 50 werknemers.
9
