Implementatie one-way fust AirKeg groot aangepakt INNOVATIE HEINEKEN heeft een uniek one-way fust ontwikkeld: de AirKeg. De implementatie van deze innovatie is een enorme operatie die impact heeft op veel verschillende afdelingen. Het project is opgedeeld in acht deelprojecten (streams) die elk een eigen projectleider hebben. V Na succesvolle testen met de AirKeg in de VS, wordt er nu hard gewerkt om begin maart 2014 de eerste AirKegs te kunnen afvullen en verpakken in Zoeterwoude' John van der Vliet, Supply Development Manager Global Innovation: "Het idee achter de AirKeg is dat HEINEKEN ernaar streeft om vers tapbier van hoge kwaliteit te leveren op elke plek op de wereld. Met de huidige roestvrijstalen retourvaten is dit te kostbaar en logistiek uiterst complex. HEINEKEN heeft eerst gekeken naar alle op de markt beschikbare one-way fusten, maar vond daar geen fust in 'HEINEKEN' kwaliteit. Vooral veiligheid was een issue." "De AirKeg is een uniek fust dat bestaat uit twee plastic containers," vult Bartjan Bax (Development Manager Global Innovations) aan. "Deze containers zitten in elkaar. Door lucht tussen deze containers te blazen, wordt het binnenste fust leeg- gedrukt. Deze techniek vind je ook bij kelderbiersystemen. Door deze techniek kunnen wij een perfecte bierkwaliteit aan onze klanten garanderen. Zij hebben voor het tappen geen CO, meer nodig, maar gebruiken een speciale luchtcompressor. Dit levert hen een kostenbesparing op. De hoogwaardige technologie is intern ontwikkeld door Global Innovation in nauwe samen werking met Global Supply Chain en diverse leveranciers." Taakverdeling Yvonne Mars, Program Manager van het AirKeg project: "Na succesvolle testen met de AirKeg eind vorig jaar in de Verenigde Staten, wordt er nu hard gewerkt om begin maart 2014 de eerste AirKegs te kunnen afvullen en verpakken in Zoeterwoude. Vanuit Zoeterwoude zorgt Gerrit Klein van Supply Chain Services voor de bouw van Colonne 43, een heel nieuwe lijn voor afvullen en verpakken van AirKegs. Rayonmanager Verpakken Wichert de Jong bereidt samen met zijn team de operatie van de lijn voor. Vanuit Group zijn Patrick Witte en John van der Vliet aangesloten om de kennis vanuit de ontwikkelingsfase over te dragen naar HNS. Bij CS&L is Tjeerd den Os verantwoordelijk voor Demand Supply, Maarten van Veluw voor de fysieke distributie en opslag en Kasper Visman bewaakt het budget. Vicky Vriend is met haar NPI team verantwoordelijk voor alle overige zaken die er bij zo'n groot project komen kijken, zoals leverancierscontracten, artwork, masterdata, vrijgave procedure en klachtafhandeling. Elke twee weken komen de projectleiders bij elkaar om de deelprojecten goed op elkaar af te stemmen." |T| HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY Yvonne Mars:

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2013 | | pagina 4