Koos Tromp, Directeur Customer Service Logistics Kortom, elke afdeling zit on the ball. En dat moet ook, want door de stappen die HNS zet in de Visie 2015, behalen we ook SUCCES. Na Desperados en Sol krijgen we de komende twee jaar Heineken blikleveranties voor China, wat een aanzienlijk volume is* Ik ben zeer positief over deze samenwerking tussen de afdelingen en ik ga er absoluut van uit dat de volgende HNS column als titel heeft: WE DID ITI Meer informatie over de leveranties voor China in het volgende nummer van HNS Nieuws. Focus [Tl HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY Als we naar het plan van volgend jaar kijken, dan moeten de OPI's de komende maanden omhoog om in lijn te blijven met de Visie 2015. Vanzelfsprekend heeft Verpakken hier focus op en zijn er veel acties uitgezet. En wat ik zeer stimulerend vind, is dat alle HNS afdelingen er nu ook zeer gericht aan werken. Een aantal voorbeelden: In Zoeterwoude is een TPM team gestart (CS&L en Verpakken) om de performance van de AGV's te verbeteren. De eerste successen zijn hier zeker zichtbaar. Mechanisch beladen in Zoeterwoude moet verbeterd worden en een team van Verpakken en CS&L werkt samen om hogere OPI's op Colonne 7 te krijgen. In Den Bosch zorgt 'aanvoer pallets' soms voor verstoringen, waar nu gericht acties op worden ondernomen. Op de Planningsafdeling zijn TPM teams gestart die gericht zijn op het verbeteren van OPI. Samen met Verpakken Den Bosch en Zoeter woude zijn er keuzes gemaakt welke onderwerpen opgepakt worden. Voorbeelden hiervan zijn SKU harmonisatie, reductie ombouwtijden (Colonne 15 Den Bosch), cycliciteit bottle one way (Wilko) en spoor boekje Colonne 6. De afdeling Supply Chain Support bespreekt elke morgen de storingen die optreden aan de lijnen en zal daar waar nodig support geven. Vanaf begin september is er full focus op het verbeteren van de OPI. Hoge OPI's zijn van groot belang om de VISIE 2015 te halen. De OPI 's van vrijwel alle lijnen in Zoeterwoude en Den Bosch zijn het afgeiopen jaar onder druk komen te staan. Er is een was lijst aan redenen op te noemen, en ook de vele NPI's zoals Star Bottle HUSA, Star Bottle Nederland, Sol en Amstel Radier hebben hier invloed op gehad. Runlengtes zijn korter door de vele NPI's. Het is overigens wel de omgeving waarin we werken, het aantal NPI's zal blijven toenemen.

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2013 | | pagina 2