Vernieuwing en besparing met
Opportunity Assessment
HEINEKEN
HNS VISIE 2015
Om nog een stapje verder
te gaan in het realiseren
van kostenreductie, is ver
dere vernieuwing nood
zakelijk. En ook kan de
samenwerking tussen de
verschillende HNS-afdelin-
gen, leveranciers en dienst
verleners worden verbeterd.
Om die reden organiseerde
de afdeling Procurement
HEINEKEN Nederland
(PHNL) in de maanden juli
en augustus workshop
sessies voor verschillende
afdelingen van HNS.
r
Opportunity
Assessment
Sourcing
Contract
Management
Procurement HEINEKEN Nederland (PHNL) is
altijd op zoek naar kansen onder het motto 'meer
voor minder'. Maar dat kan PHNL niet alleen! In
samenwerking met de afdelingen SCS, Planning,
PCM en MDM zijn de afgelopen jaren al veel bespa
ringen gerealiseerd. Zeker in deze tijden van econo
mische tegenwind is elke vorm van vernieuwing
en besparing mooi meegenomen! 1 n de workshop
sessies kijken we samen met andere afdelingen
kritisch naar de producten of diensten die we
inkopen, maar ook naar onze eigen processen en de
samenwerking met onze leveranciers.
Aanvliegroute
Het totale proces noemen we Opportunity
Assessment. Eigenlijk is dit niets nieuws. Al
langere tijd worden de mogelijkheden onderzocht
om goedkoper in te kopen, processen efficiënter te
maken en besparingen te realiseren. Besparingen
binnen diverse afdelingen werden onderzocht,
leveranciers werden benaderd om hun producten
goedkoper aan te leveren en processen werden
verbeterd om de kwaliteit te verhogen en door
looptijden te verkorten. Wat is er dan anders dan
in het verleden? De 'aanvliegroute' van het proces
is anders dan voorheen, en hetzelfde geldt voor
de schaalgrootte. Opportunity Assessment wordt
namelijk niet alleen vanuit HNS, maar integraal
in totaal 24 werkmaatschappijen, van West-, tot
Centraal- en Oost-Europa, geïnitieerd en uitgerold
door HEINEKEN Global Procurement (HGP).
Binnen Opportunity Assessment worden alle
mogelijkheden onderzocht en waar mogelijk benut
voor het vinden van kostenbesparingen tot het
The StC Process
blijvend realiseren van kostenvoordelen. De prijs
en de kosten worden onderzocht op vier vlakken:
volume, beste prijsevaluatie, specificatieverbete
ring en gezamenlijke procesverbeteringen.
Analyse
Na de volledige uitgaven van HNL ingedeeld te
hebben in de vijf categorieën (grond- en hulp
stoffen, verpakkingsmaterialen, Commercie,
Business Services en Supply Chain) worden deze
geanalyseerd op onder andere contractvoor
waarden, looptijd van een contract, product
beschikbaarheid, leveranciersrisico en
productontwikkelingen. Ook wordt de markt
geanalyseerd. De uitkomsten van deze analyse
leiden tot vernieuwde inzichten, mogelijke kansen,
verbeteringen en verlaging van kosten. Hieruit
volgen nieuwe besparingsprojecten en (proces-)
verbeteringsacties.
Verbeteringslag
Het Opportunity Assessment is een jaarlijks
terugkerende cyclus die bijdraagt aan de continue
verbeteringslag die HNS wil maken om de Visie te
realiseren. Ben je enthousiast geworden en wil jij je
eigen ideeën voor vernieuwing en kostenbesparing
aankaarten? Neem dan je eigen takenpakket,
afdeling en organisatie eens goed onder de loep.
We dagen jou uit om vanuit je eigen werkveld
ideeën tot verbetering te melden binnen je
eigen organisatie en te sturen naar PHNL
(gijsolivier.vissers@heineken.com). Veel succes!
Procurement HEINEKEN Nederland
"Find the money"
"Get the money"
"Keep the money"
|T| HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY
