ACTUEEL
Tijdens de DT Roadshows namen Directeur HNS Willem de Jonge en
Financieel Directeur Solveig Menard-Galli de HNS-medewerkers mee
langs bekende thema's als veiligheid, productiviteit en innovatie.
Maar ook het thema 'langer leven, langer werken' werd aangestipt.
"De afgelopen twaalf
jaar is HEINEKEN
vier keer zo groot
geworden"
De presentatie van Willem de
Jonge begon met een wereldkaart.
Die kaart maakt zichtbaar dat
HEINEKEN in 70 landen verte
genwoordigd is, met in totaal
165 brouwerijen, waar in totaal
85.000 collega's werken. Willem de
Jonge: "De afgelopen twaalf jaar is
HEINEKEN maarliefst vier keer zo
groot geworden. Onze concurrentie
is echter ook gegroeid en dat bete
kent dat we als HNS scherp moeten
blijven koersen op onze HNS Visie
2015. Jullie kennen de speerpunten
van die visie: veiligheid, kwaliteit en
kosten."
Slim concurreren
De biermarkt is al een aantal
jaren aan het veranderen, zeker in
Nederland. We krijgen steeds meer
ouderen en die drinken minder.
Ook speelt de recessie natuurlijk
een rol. Willem: "Met dat gegeven
moeten we als organisatie heel
slim concurreren. Dat doen we
vooral door te bouwen aan sterke
merken, Heineken voorop. We
investeren ook in nieuwe produc
ten en nieuwe merken die andere
doelgroepen bereiken."
Innoveren
Solveig Menard-Galli zette het
marktbeleid van HEINEKEN verder
uiteen. Solveig: "In een dalende
markt kunnen we alleen groeien
door innovatief te zijn. Denk aan
Jillz en Wieckse Rosé waarmee
we vrouwen aanspreken. Denk
aan Desperados en Sol, waarmee
we jonge volwassenen bereiken.
Denk aan de enorme investering
in de overgang naar de groene fles.
In 2012 heeft HEINEKEN met ai
deze activiteiten een heel solide
financieel resultaat geboekt. HNS
heeft daarbij een grote rol gespeeld.
Commercie, productie, planning; we
moeten samen 'brouwen' aan groei."
Doelen
Willem de Jonge: "Op die weg
gaan we ook in 2013 verder. Op het
gebied van veiligheid blijft 0 onge
vallen het doel. In 2010 hadden we
34 ongevallen, in 2012 waren het er
16. We willen toe naar een situatie
waarin ieders motto is 'Ik werk
veilig, omdat ik dat niet alleen voor
mezelf wil, maar óók voor mijn
collega'. Dat laatste is zo ontzettend
belangrijk. Ik kan niet genoeg be
nadrukken dat je een bijna-ongeval
formulier niet voor jezelf invult,
maar juist om de veiligheid van je
collega's te verbeteren. Doen dus!
Andere prioriteiten zijn NPI's en
hoge productiviteit. Jullie kennen
het rekensommetje, maar als we
uitkomen op 14,50 per hectoliter
zijn we competitief. Dan doen we
wereldwijd mee, ook al wordt onze
thuismarkt wat minder en moeten
we ons bier over grote afstanden
verschepen, soms naar landen
waar HEINEKEN ook een eigen
brouwerij heeft! Dat kunnen we
alleen doordat we ons werk goed
doen. En dat moeten we vasthou
den."
Duurzame inzetbaarheid
Willem rondde de roadshow af
met aandacht voor duurzame
inzetbaarheid. Willem: "Het goede
nieuws is dat we allemaal ouder
worden. We leven langer, we wer
ken allemaal waarschijnlijk langer
en we moeten allemaal blijven
investeren in onze ontwikkeling,
ledereen beseft dat we opnieuw
samen moeten nadenken over de
consequenties die dat heeft voor
bijvoorbeeld de pensioenopbouw
en voor het Sociaal Plan. Ook over
die thema's zullen we in 2013 en
de jaren daarna met elkaar het
gesprek aan gaan."
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY [J]
