w I Een tijd van kansen K£ H ■k **0 "2, Irene Steenwelle, HR Manager Supply Chain Business Support ^ot MENSf/y •stitiÊÊiU Op dit moment is de uitrol van de resultaten van de ^H\ Climate Survey in voile gang. Net als in voorgaande jaren scoren we binnen HNS op de dimensie Persoonlijke Ontwikkeling in vergelijking met de resultaten van HEINEKEN Nederland niet erg hoog. Je moet daarbij denken aan stellingen als: 'HEINE KEN biedt mij voldoende trainingen om mijn werk goed te kunnen doen', maar ook: 'HEINEKEN ondersteunt mij in het creëren van kansen om mijn ambitie waar te kunnen maken'. Met de introductie van het Functiehuis Verpakken en het Functiehuis CS&L zijn er nieuwe kansen gekomen voor medewerkers om zich verder te ontwik kelen, en in een aantal gevallen ook om verder door te kunnen groeien. Binnen de afdelingen Verpakken in Zoeterwoude en 's-Hertogenbosch zijn er nieuwe functies gecreëerd, en de mogelijkheid om op de functies Specialist Operator en Proces Control Operator te solliciteren, is een feit. De vacatures staan op Match en de eerste sollicitaties komen binnen. Een mooi moment! De afgelopen maand(en) zijn gebruikt om uitleg over de sollicitatieproce dure te geven aan de medewerkers van Verpakken. De sollicitatieprocedure bestaat uit een panelgesprek met een Rayonmanager en een HR Adviseur, waarna een assessment volgt. Een extern bureau neemt dit assessment af en dat leidt tot een verslag over geschiktheid/ongeschiktheid en ontwikkei- baarheid voor de functie. Er is gekozen voor deze aanpak om de objectiviteit in de sollicitatieprocedure te vergroten en de schijn van 'vriendjespolitiek' tegen te gaan. Een assessment is spannend, dat doe je niet iedere dag. De betrokken medewerkers worden vooraf dan ook goed geïnformeerd, zodat zij zich goed kunnen voorbereiden. Na afronding van de sollicitatieprocedure worden medewerkers die aan het functieprofiel van hun nieuwe functie voldoen, benoemd. Medewerkers die nog niet voldoen aan het nieuwe profiel maar wel geschikt worden bevon den, worden in opleiding benoemd en starten met een opleidingstraject. Het opleidingstraject voor de Specialist Operators (WEB 3) is een bekend traject en bestaat uit een EVC-traject met mogelijk aanvullende vakken op een ROC. Ook zal er invulling worden gegeven aan modules ter verdieping op het gebied van Techniek en Technologie. Het opleidingstraject voor de Proces Control Operators (WEB k) is een nieuwe tweejarige opleiding die op maat is gemaakt voor HEINEKEN. Daardoor is dit opleidingstraject in de praktijk goed te combineren met het werken als Proces Control Operator. Ook binnen CS&L zijn medewerkers benoemd in nieuwe functies, en is het opleidingstraject opgestart. Het zal niet altijd eenvoudig zijn om tijd te vinden om de nieuwe functie-eisen eigen te maken. Toch is er tegelijkertijd een periode van kansen aangebroken; de zo gewenste doorstroommogelijk heden zijn een feit! Ik hoop natuurlijk dat jullie de kansen als zodanig zullen herkennen en benutten. Ik wens jullie heel veel succes toe! (~2~1 HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2013 | | pagina 2