Begeleiding voor Functiehuis
Verpakken en CS&L
HNS VISIE 2015
kostenniveau is goed, alleen nog iets te
hoog door eenmalige kosten. Als we de
kosten verder omlaag brengen, blijven we
competitief."
Complimenten
Willem de Jonge was zeer tevreden over
de implementatie van TPM binnen de
brouwerijen en CS&L: "De Bronze Award,
die de brouwerij Den Bosch al eerder
ontving, was ook voor Zoeterwoude hard
nodig. Uit feedback van de auditoren
bleek niet alleen dat het behalen van de
Bronze Award een grote stap was voor
Zoeterwoude, de brouwerij is samen met
Den Bosch nu zelfs één van de voor
lopers. Ook Brand Bierbrouwerij gaat
dit jaar op voor de Bronze Award, mijn
complimenten! De volgende stap is dat
we met vijf brouwerijen gezamenlijk op
gaan voor de Silver Award: Zoeterwoude,
Den Bosch, Sevilla en Valencia (Spanje),
en Massafra (Italië)."
Complimenten waren er ook voor de da
gelijkse inzet van de HNS collega's. Wil
lem: "Petje af voor al het werk dat wordt
verricht! leder team binnen HNS mag
daar trots op zijn. Bij iedere NPI wordt
de druk op de organisatie opgevoerd en
dat is niet altijd makkelijk. Bij Brand Bier
brouwerij hebben gepensioneerde col
lega's het bijvoorbeeld mogelijk gemaakt
om tijdelijk op te schalen van de reguliere
drie ploegen naar vijf ploegen!"
Mobiliseren van mensen
Later die ochtend spraken leidinggeven
den in groepssessies met elkaar over het
mobiliseren van mensen. Hoe doe je dat,
waar loop je bij je eigen team tegenaan en
hoe kunnen we binnen HNS van eikaars
ervaringen leren? Bij iedere sessie zat een
MT HNS lid die zijn of haar ervaringen
op dat gebied deelde. De gesprekken
gingen over gedrag, competenties, sa
menwerken, ondernemerschap, tijdnood
en het effect van NPI-druk. De collega's
deelden veel tips en goede ideeën met
elkaar. De na afloop ingevulde enquête
maakte duidelijk dat de collega's het
delen van persoonlijke ervaringen heel
zinvol en praktisch hadden gevonden.
De bijeenkomst werd met een goede 8
gewaardeerd.
De invoering van het Functiehuis Verpakken en CS&L in Den Bosch en Zoeterwoude
moet bijdragen aan de realisatie van de HNS Visie 2015. Door veranderingen op het
gebied van TPM, techniek, technologie en automatisering zijn er nieuwe functie
profielen en opleidingsplannen ontwikkeld voor operators. Begeleidingscommissies
leiden dit proces in goede banen.
Nieuwe functieprofielen voor
operators Verpakken waren no
dig omdat er in de oude profielen
onvoldoende focus was op con
tinu verbeteren en leren, en het
elimineren van verliezen. Door
invoering van het Functiehuis
is er ook ruimte ontstaan voor
operators met potentie om één of
zelfs twee niveaus te promove
ren. De sollicitatieprocedure voor
beide brouwerijen is in volle gang.
De oude functieprofielen bij
CS&L voldeden niet meer door
de automatisering en mechani
sering van de afgelopen jaren, en
de integratie van de deelgebieden
Inbound, Export en Binnen
land. In het nieuwe Functiehuis
worden de medewerkers zodanig
opgeleid dat zij inzetbaar zijn
op meerdere deelgebieden. Ook
wordt voor sommige functiepro
fielen een hoger opleidings(WEB)
niveau verwacht.
Begeleidingscommissies
Bovenstaande vergt inspanning
van iedereen, maar vooral van de
operators Verpakken en CS&L.
Mochten er knelpunten ontstaan,
dan wordt dit in goede banen
geleid door de Begeleidingscom
missies CS&L, Zoeterwoude
en Den Bosch. De commissies
adviseren de bestuurder van HNS
over het oplossen van knelpunten
en bieden ondersteuning in indi
viduele situaties. De bestuurder
van HNS besluit over te nemen
vervolgstappen. De commissies
bestaan uit vertegenwoordigers
van management, productie, HR,
Opleidingen en de OC's (medezeg
genschap).
Natalie van der Pas,
Begeleidingscommissie Den Bosch (073-6209605): "Doordat de leden van
de Begeleidingscommissie allemaal vanuit een andere invalshoek betrokken
zijn bij de realisatie van het Functiehuis Verpakken, hebben we een goed beeld
van wat er speelt en kunnen we heel concreet acties benoemen om mogelijke
knelpunten op te lossen."
Fleur Pernet,
Begeleidingscommissie Zoeterwoude (071-5457089): "In onze commissie
is bijvoorbeeld besproken dat praktijk 0-metingen op bepaalde werkgebieden
niet konden worden gedaan door gebrek aan resources. Binnen een paar
weken lag er een goed plan en is er een afspraak met en commitment van het
management om dit goed op te lossen."
Marlou Brunninkhuis,
Begeleidingscommissie CS&L (071-5457605): "We staan regelmatig stil
bij de mooie resultaten die door de medewerkers worden behaald op het
gebied van opleidingen. De samenwerking tussen OR/OC, management
en HR is positief, constructief en kritisch. Iedereen houdt elkaar scherp en
probeert het Functiehuis CS&L zo goed mogelijk te laten verlopen."
Fleb je vragen, opmerkingen, suggesties of knelpunten te melden? Bel dan met de bovenstaande
contactpersonen van de Begeleidingscommissies.
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY
