is ook mijn persoonlijke drijfveer
AFSCHEID
Paul Bleijs nam op 8 februari afscheid van HEINEKEN 's-Hertogenbosch. HNS Nieuws
spreekt Paul precies 10 dagen voordat hij het vliegtuig pakt naar zijn nieuwe domicilie,
Ho Chi Minh Stad in Vietnam.
Heinekeri
Verandering
V.l.n.r.: Maartje Kapti
Meriam van den Hurl
Margreet van de Ven
/liranda Maurix,
Bleijs, Doreth Vugts,
De uitstraling is die van 'alles onder
controle, klaar voor de volgende
klus'. Paul: "Ja, zo voelt het ook. Mijn
opvolger, Pieter van der Meulen, loopt
nu al enkele weken met me mee, dat
werkt heel gemakkelijk. Verder heb
ik een fantastisch managementteam
naast me, dat zorgt dat ik de Bossche
brouwerij ook met een gerust hart
achter me laat. Dankzij dit team heb
ik me de afgelopen jaren kunnen
richten op de maatschappelijke rol
van onze brouwerij: duurzaamheid,
stimulering van onderwijs en arbeids
markt. Aan al die aspecten heb ik
heel veel energie besteed. Leuk om te
doen, vooral heel zinvol om te doen.
We zijn er niet alleen om hectoliters
te verkopen, we staan midden in de
samenleving en nemen daar dus ook
onze verantwoordelijkheid,"
Vandaag heeft Paul zijn kasten leeg
gemaakt, zijn dagelijkse rondje over
de brouwerij gemaakt. Het zijn kleine
rustpunten in een verder bomvolle
agenda met veel afscheidsmomenten,
een lezing, een studiebezoek aan
Lissabon en drie dagen TPM Global
Supply Chain audit. Paul: "We orga
niseren hier veel met een fantastisch
team, die samenwerking en die dyna
mische sfeer ga ik enorm missen."
In 6,5 jaar Den Bosch is het de brou
werij zakelijk gezien voordewind
gegaan. Paul: "We hebben mooie
stappen kunnen zetten op het gebied
van kwaliteitsverbetering en de
introductie van steeds weer nieuwe
producten. 2012 was wat dat betreft
nog best een moeilijk jaar, met veel
reorganisaties en complexe nieuwe
producten zoals Desperados. Maar al
met al staan we goed voorgesorteerd
op HNS Visie 2015. Het enige waar ik
niet tevreden over ben is dat het ons
nog niet gelukt is op 0 ongevallen met
verzuim te komen. Het hoogtepunt?
Dat is zo lastig. Zonder al dat andere
moois tekort te willen doen, maar ik
heb enorm genoten van het feest ter
gelegenheid van het 50-jarig bestaan
van onze brouwerij. Een onvoorstel
baar feest, waarbij we op het mooiste
plein van het land die prachtige
Sint-Janskathedraal helemaal in het
groen gezet hebben. Als ik dat beeld
terughaal, word ik op slag weer vrolijk
en trots tegelijk,"
Het afscheid voelt dus dubbel.
Loslaten is lastig, maar onlosmakelijk
verbonden met Paul's carrière binnen
HEINEKEN. Paul: "We hebben thuis
een cultuur van continue veran
dering, dat is ook mijn eigen grote
drijfveer. Toen ik hier als brouwe-
rijmanager begon, wist ik dat er een
grote kans was dat er na 3 of 4 jaar
een nieuwe uitdaging op je wacht.
Het is 6,5 jaar geworden. Nu dient die
nieuwe uitdaging zich aan, het naar
een hoger niveau tillen van onze 5
brouwerijen in Vietnam. Ik ken het
land, ik werkte er eerder al van 2000
tot 2003. Toen ik er wegging, hadden
we er 2 brouwerijen die samen net
geen 2 miljoen hectoliter deden. Nu
heeft HEINEKEN er 5 brouwerijen die
al 4 keer zoveel doen. 7,7 miljoen hec
toliter. En we willen verder groeien."
Terwijl Paul dit vertelt, haalt hij de
calculator erbij om te controleren of
de genoemde cijfers kloppen. Type
rende actie voor een man die graag
precies weet waar hij voor gaat. Paul:
"Ja, dat klopt wel. Wat me ook enorm
in Vietnam aantrekt, is dat het een
groeimarkt is, 60% van de mensen
is jonger dan 21 jaar, de koopkracht
stijgt, zo ook de bierconsumptie.
HEINEKEN is er een ongelooflijk
sterk merk. net als Tiger trouwens."
Paul's gezin, dat bij eerdere carriè
restappen naar Ierland, Vietnam,
Brazilië en Frankrijk trouw volgde,
gaat dit keer niet mee. Paul: "Nee.
mijn vrouw heeft het hier enorm
naar haar zin. Ze heeft een heel goed
eigen netwerk opgebouwd met leuke
activiteiten. Datzelfde geldt voor onze
twee nog thuiswonende dochters. Het
betekent dat ik om de 5 weken een
week naar huis kom. Een heel andere
balans, waar we ongetwijfeld ook
weer onze weg in vinden."
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY [T]
