SAP Onderhoudssysteem brouwerijen onder de loep VEILIG WERKEN Acteurs Frans Spierenburg, Boudewijn Flulsman, Jos de Jong, André Schlaepfer, Kees de Bie, Wilco van Delft, Paul Struiksma en Rob Oosterbroek (niet op de foto) speelden dit jaar een rol in de veiligheidsfilm. Projectgroep De werkgroep die met veel succes de tweede Veiligheidsdag organiseerde. Vlnr: Marlies Lutgendorf (VHP), Jeanine Frunt (VHP), Ineke de Jong, Wim Arkensteijn, Oscar Castelijn, Willem Grapendaal en Karen Doesburg Smits. Onder vlnr: Gerrianne Veenstra, Marcel Balm (VHP), Tjeert Rozema, Jan van Kuijk en Kees de Bruijn. Niet op de foto: Ruud van der Poel. Om de veiligheid van het SAP Onderhoudssysteem binnen de brouwerijen te controleren op integriteit en fraudegevoeligheid werd enige tijd terug een werkgroep samengesteld. Deze onderzocht hoe we de kans op fraude kunnen verlagen, hoe we voorkomen dat er licentiekosten worden betaald voor medewerkers die uit- of doorstromen en hoe de juiste medewerker geautoriseerd toegang krijgt tot het juiste systeem. Afgelopen maand werd het project succesvol afgerond. De werkgroep, vlnr: Ralph de Groot, Marloes van Exsel, Aad Kruijer, Robert Frentzen en Nils van Leeuwen (onder). Niet op de foto: Alphons Versaevel. De werkgroep bestond uit medewerkers van Business Control en SAP Beheer binnen HNS in Zoeterwoude en Den Bosch, maar ook van de afdeling verantwoordelijk voor SAP Beheer in Amsterdam. De werkgroep keek naar de autorisaties van alle verschillende gebruikers van het onderhoudssysteem. Wie binnen de organi satie heeft welke rechten in het onderhoudssysteem? Functiescheiding was hierbij het uitgangspunt. Functiescheiding wil zeggen dat financiële transacties altijd door verschillende functionarissen uitgevoerd moeten worden. Een inkoper mag bijvoorbeeld geen goederen ontvangen. Hij zou dan theoretisch goederen kunnen bestellen, ontvangen en deze aan zichzelf toe eigenen. Dat noemen we een 'functieconflict'. Opnieuw inrichten autorisaties De werkgroep heeft zich het afgelopen half jaar bezig gehouden met het opnieuw inrichten van de autorisaties van alle gebruikers. Hiervoor zijn voor iedere func tiesoort standaard rollen aangemaakt met de daarbij behorende autorisaties in het onderhoudssysteem. De bestaande functiescheidingsconflicten zijn hierdoor weggewerkt. Bijkomend voordeel is dat het makkelij ker en efficiënter wordt om de juiste autorisaties voor systemen te verkrijgen, bijvoorbeeld voor nieuwe werk nemers. Aan iedere functiesoort hangt een standaard rol met de benodigde autorisaties voor deze functie. Succesvolle samenwerking Het resultaat is dat we zuivere rollen in SAP hebben gekregen, toegespitst op de functie van de gebruiker. Daarnaast zijn conflicterende rollen bij gebruikers weggehaald en is de organisatie hierop aangepast. Al met al een succesvolle samenwerking tussen Business Control, SAP Beheer en Global BP&T, die de integriteit van het systeem een flinke boost heeft gegeven. Met dank aan de organisatieonderdelen die hiervoor hun input hebben geleverd en hiervoor hun werkprocessen hebben aangepast. Namens de werkgroep, Alphons Versaevel Marloes van Exsel [~6~| HE1NEKEN NEDERLAND SUPPLY

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2011 | | pagina 6