Willem de Jonge
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
Directeur HNS, Willem de Jonge, nodigde half juli zo'n 40
medewerkers uit Den Bosch en Zoeterwoude uit om samen
na te denken over de communicatie rondom de HNS Visie
2015. In respectievelijk Hotel Central en zaal De Meester ging
een groep collega's 'in gesprek met Willem' en dat beviel van
beide kanten. "De gesprekken waren eerlijk en open", aldus
Willem. "Ik ben heel tevreden over het resultaat."
Een verslag van Willem de Jonge
ZOETERWOUDE. Ik schreef het al eerder
in mijn column: we zijn volop bezig na te
denken over hoe HNS er uit moet zien in
2015. De toekomst voor HNS zie ik rooskleu
rig in als we met elkaar doordrongen zijn
van de noodzaak om binnen HNS te blijven
verbeteren en ons steeds afvragen wat
daarvoor nodig is. Communicatie is een
belangrijk onderdeel van verandertrajec-
ten. Soms bereiken we wat we willen berei
ken, maar er bestaat - wanneer je even niet
oplet - ook een kans dat er miscommunica
tie ontstaat. Als voorbereiding op het traject
HNS Visie 2015 wilde ik dan ook graag met
een groep eigen medewerkers brainstor
men over hoe we de communicatie in der
gelijke trajecten kunnen verbeteren. Hoe
zouden de deelnemers aan de sessies willen
communiceren over veranderingen, wat is
daarvoor nodig, welke valkuilen zien zij op
basis van eerdere ervaringen, en: hoe kun
nen we die samen voorkomen?
Hoe communiceren?
Op de vraag hoe de communicatie over HNS
Visie 2015 het beste zou kunnen verlopen,
