0
Veel aandacht voor veiligheid tijdens
John Elands te gast bij Amstel Gold Race
HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS
Veiligheid was een
belangrijk thema
tijdens de Bierkrat
sessies die op 24 mei
plaatsvonden op de
Bossche brouwerij.
Uiteraard ging het
ook over volumes en
over de passie voor
continu verbeteren.
'S-HERTOGENBOSCH. Het eerste thema was
veiligheid. Brouwerijmanager Paul Bleijs toonde
een piramide die exact aangeeft hoeveel ongeval
len er hadden plaatsgevonden en hoe die tot stand
komen. Vervolgens ging hij in op de visie en de
voortgang wat betreft volume en financiën. Paul
Bleijs: "De visie blijft een trotse, doelmatige en
leidende brouwerij te zijn, een specialiteitenbrou
werij met een passie voor continu verbeteren. Qua
volume laat de brouwerij al enkele jaren een lichte
daling van 1 a 2% zien. In 2011 verwachten we
6 miljoen hectoliter te produceren. TPM blijft daar
bij een belangrijke factor. We willen de beste zijn
qua productiviteit en vaste kosten maar ook op het
gebied van veiligheid. De vaste kosten weten we
ieder jaar weer terug te brengen. Ten opzichte van
2006 zijn de vaste kosten met 18% gedaald. We zijn
niet alleen met kosten bezig, we investeren ook.
In 2011 steken we geld in de ontwikkeling van de
nieuwe Colonne 23 voor de Globall en Colonne 8
Pasteur."
Controller Robert Frentzen ging in op de
prioriteiten voor 2011. Robert: "Prioriteiten zijn
OPI voor blik, NPI's, ongevallen voorkomen,
energie- en waterverbruik, extractverlies en
werkklimaat. Op het gebied van veiligheid gaan
we in 2011 verder met de uitrol van het STOP-
programma. Wat betreft het werkklimaat loopt er
nu een aantal actieplannen. In de bierkratsessies
van september gaan we uitgebreider in op de
status van de voortgang."
Duncan Moser en Paul Clarijs lichtten de plannen
voor fles toe. Duncan Moser liet aan de hand van
een grafiek zien dat operators heel vaak extra
handelingen moeten doen, zoals een fles recht
zetten of even iets bijstellen. Duncan Moser: "Dat
is een zorgwekkende trend waar we graag wat
aan willen doen. Het accent zal vooral liggen op
slimmer werken. Dat kan op allerlei manieren, die
we met elkaar gaan uitwerken. Denk aan samen
stelling van teams, opleidingen, werkplekoverleg,
AM stap 4, inzet van extra resources TSP, verbete
ren onderhoudsplannen PM stap 4. We gaan kijken
naar oorzaken en daar verbinden we acties aan."
'S-HERTOGENBOSCH. John
Elands was op 17 april samen met
zijn vrouw Sylvia te gast bij de
46e Amstel Gold Race, die net als
een jaar eerder gewonnen werd
door de Belg Philippe Gilbert.
John had deze prijs gewon
nen omdat hij bij een interne
prijsvraag de leukste reden had
ingezonden waarom nou net hij
bij de Amstel Gold Race te gast
moest zijn. Voor John en Sylvia
was het de tweede keer dat ze
bij de Amstel Gold Race waren.
John: "Toen we bijna 12,5 jaar
geleden 12,5 jaar getrouwd
waren, kregen we van onze beide
dochters en (schoon)ouders
een lang weekend Valkenburg
aangeboden. Zonder het te
weten, was dit het weekend van
de Amstel Gold Race. Toen wij
in het hotel aankwamen vroeg
de eigenaar wie onze favoriet
was. In eerste instantie hadden
we geen enkele notie waar hij
het over had. Toch zijn we door
de hele entourage dat weekend
allebei echt fanatieke wielerfans
geworden. Deze zomer zijn we
25 jaar getrouwd. We mochten
nu weer bij de Amstel Gold Race
zijn omdat de eerste commerci
ële presentatie van het Amstel
Tapje hier plaatsvond. Een mooi
moment en een mooie afsluiting
van een traject waarbij ik de tech
nische mensen van de nieuwe
Colonne 23 heb mogen opleiden."
Bierkratsessie
