E Kerncompetenties HNS Drie kerncompetenties :SSi I1»-- Vi A HEINEKEN NEDERLAND SUPPLY NIEUWS De Heineken Nederland kerncompetenties Resultaat gerichtheid, Samenwerken en Ondernemerschap zijn met ingang van 2011 overgenomen voor HNS. In het gedigitaliseerde RGB-formulier zijn deze inmiddels opgenomen. DE AMBITIE De Ambitie, vyf strategische keuzes... om die te kunnen realise ren hebben we een aantal vaardigheden nodig. Het zijn de competenties waarop Heineken gaat sturen en waarop ook nieuwe medewerkers bij aanname worden beoordeeld: Actief deelnemen aan het realiseren van een gezamen lijk resultaat, ook wanneer de samen werking een doel betreft dat niet direct van persoon lijk belang is. Signaleren en zake lijk afwegen van kansen in de markt en/of de interne organisatie, voor zowel bestaande als nieuwe produc ten/diensten. Risico's aangaan teneinde zakelijk voordeel te behalen. Actief gericht op het behalen van re sultaten en doel stellingen. Bereid zijn in te grijpen bij tegen vallende resultaten. ZOETERWOUDE. Begin 2010 is de ambitie van Heineken Neder land gecommuniceerd, waarbij drie kerncompetenties leidend zijn voor alle medewerkers werkzaam voor Heineken Nederland: Resul taatgerichtheid, Samenwerken en Ondernemerschap. Vanwege de timing van de ambitie Heineken Nederland (le kwartaal 2010) werd besloten om de bestaande kern competenties voor HNS (Resultaat gerichtheid en Kwaliteitgericht heid) voor 2010 te handhaven. Met ingang van 2011 zijn de kerncompetenties van Heineken Nederland ook voor HNS overge nomen. In het gedigitaliseerde RGB-formulier voor 2011 vinden jullie (naast uiteraard de compe tenties behorend bij de functie) de drie kerncompetenties Resul taatgerichtheid, Samenwerken en Ondernemerschap dan ook terug. Hiermee is Kwaliteitgerichtheid overigens niet minder belangrijk geworden. Kwaliteit, service en kostenbeheersing zijn onderdeel van Resultaatgerichtheid. Onder nemerschap betekent voor ons eigenaarschap en kansen zien en benutten om processen en kwaliteit te verbeteren. Voor een omschrij ving van de competentie Onder nemerschap in het boekje Compe tentietaai verwijs ik iedereen naar 'Werken bij' op HeiPort. De komende tijd zullen we in HNS Nieuws meer aandacht besteden aan de kerncompetenties en aan de vraag hoe leidinggevenden en medewerkers er in de praktijk mee omgaan. Irene Steenwelle

Jaarverslagen en Personeelsbladen Heineken

HNL - Supply Nieuws | 2011 | | pagina 3